4.1. Формы и методы текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации.
4.1.1. В ходе реализации дисциплины Б1.Б.6«Технологии эффективного менеджмента» используются следующие методы текущего контроля успеваемости обучающихся:
Тема (раздел) | Методы текущего контроля успеваемости |
Тема 1.Методологические основы процесса создания и внедрения технологий эффективного менеджмента | Дискуссия |
Тема 2. Технология использования социальных факторов в управлении | Практическое задание |
Тема3.Технология принятия управленческих решений в менеджменте | Реферат |
Тема4.Технологияуправления по целям | Дискуссия |
Тема5.Технологии работы с персоналом | Дискуссия |
Тема6.Технологии управления социальными инновациями | Эссе |
Тема 7.Технологиии стратегического менеджмента | Эссе |
Тема 8.Технологии формирования управленческой команды | Дискуссия |
Тема 9. Методы и технологии контроля в управлении | Реферат |
4.1.2. Экзамен проводится с применением следующих методов (средств) в форме устного опроса. Для проведения экзамена разрабатываются билеты, включающие теоретические вопросы из разных разделов дисциплины и ситуационные задания.
|
|
4.2. Материалы текущего контроля успеваемости.
Типовые оценочные материалы по теме 1.
Тема1. Методологические основы процесса создания и внедрения технологий эффективного менеджмента
Перечень тем для дискуссии:
1. Методологические основы процесса создания технологий: системный, процессный подход
2. Определение задач, распределение ресурсов процесса создания и внедрения технологий
3. Проблемы процесса создания и внедрения технологий эффективного менеджмента
4. Диверсификация моделей и методов управления совместной деятельностью людей и выделение предпочтений в задачах поддержания и принятия управленческих решений.
Типовые оценочные материалы по теме 2.
Тема 2. Технологии использования социальных факторов в управлении
Практическое задание:
Составьте перечень вопросов для руководителей и специалистов предприятия, ответы на которые позволят вам установить, как организован технологический процесс использования социальных факторов в управлении предприятием, и выработать рекомендации по его развитию.
Типовые оценочные материалы по теме 3.
Тема 3. Технология принятия управленческих решений в менеджменте
Перечень тем для рефератов
1. Структурированный подход к принятию решений: пять этапов структурированного подхода
2. Проблема разработки управленческих решений в современной экономической литературе
|
|
3. Модифицированный структурированный подход
4. Методы принятия решений: интуитивный, метод отрицания, метод изменяющихся обстоятельств, «побочное мышление»
5. Мозговой штурм – способ группового принятия решений.
6. Техники принятия решений: списки, метод матриц, дерево решений, причинно-следственная диаграмма
Типовые оценочные материалы по теме 4.
Тема 4. Технология управления по целям
Перечень тем для подготовки дискуссии
1.Причины зарождения управления по целям.
2.Кто формулирует цель «одной минуты»: руководитель, исполнитель, или ее необходимо устанавливать совместно
3. Методы установления обратной связи в технологии менеджмента «одной минуты.
4.Условия применения технологии управления по целям в российских условиях.
Типовые оценочные материалы по теме 5.
Тема 5 Технологии работы с персоналом