Тема 15. Презентация проекта

Деловая игра:

Цель: Развитие управленческих умений менеджера проекта в соответствии с его личностными, психологическими особенностями.

Описание:

5 команд по 4-6 участников

Задание: представьте краткое описание своего проекта: кратко описывается бизнес, его история и цели, товар или услуга проекта, рынок на котором будет продаваться товар либо услуги (включая его потенциал и каналы распределения), руководство и персонал, а также объем необходимого финансирования для реализации бизнес-плана. Подготовьте и презентуйте SWOT-анализ проекта, сетевой график его реализации, распределение обязанностей между участниками проекта и необходимые ресурсы.

ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ ДЕЛОВОЙ ИГРЫ

Тема 16. Оценка эффективности проекта

Контрольные вопросы

- Когда был изобретен и для чего используется метод критического пути (СРМ)?

- Какие процедуры относятся к управлению изменениями проекта?

- Какие функции выполняется менеджер проекта?

- Перечислите основные заинтересованные стороны проекта.

- Что такое матричная организационная структура?

- Из кого может состоять проектная команда?

- Методы управления рисками проекта

- Перечислите основные группы процессов управления проектами.

- Перечислите основные области знаний управления проектами.

- Что входит в группу процессов инициации проекта?

- Что относится к процедурам процесса завершения проекта?

- Как можно управлять стоимостью проекта?

Шкалы оценивания

Критерии оценки участия в Деловой игре темам 3, 8, 9, 14, 15.

За участие в деловой игре студенту начисляются баллы в соответствии с критериями, представленными в таблице.

№	Наименование критерия	Оценочная шкала (в баллах)
	Качество анализа вариантов прогнозирования	от 0 до 10
	Качество защиты избранного варианта прогноза: умение излагать основные положения, аргументировано отстаивать точку зрения, воспринимать противоположные, отвечать на вопросы оппонентов	от 0 до 5
	Точность соблюдения регламента	от 0 до 5
	Активность команды во время групповой работы	от -3 до +3
	Активность команды как оппонента при обсуждении вариантов других команд	от -3 до +3
	Умение вести дискуссию	от -3 до +3
	Несоблюдение регламента: игровой командой докладчиком	-3 -1
Итого	от -12 до 29

 

Перевод баллов в пятибалльную шкалу оценок представлен в таблице.

Количество баллов	Оценка	Зачет
от 20 до 29	Отлично	Зачтено
от 10 до 20	Хорошо
от 0 до 10	Удовлетворительно
от- 12 до 0	Неудовлетворительно	Незачтено

Критерии оценки ответов на контрольные вопросы и участия в дискуссии по темам 7, 10, 12, 13, 16.

Критерии	Оценка	Зачет
На все вопросы верно даны развернутые ответы	Отлично	Зачтено
На все вопросы ответы даны верно, но не раскрыты полностью	Хорошо
Дано 2 кратких ответа из 3 предложенных вопросов	Удовлетворительно
Не даны удовлетворительные ответы на предложенные вопросы	Неудовлетворительно	Не зачтено