Оценочные средства для промежуточной аттестации. Вопросы для подготовки к экзамену

Вопросы для подготовки к экзамену

1. Основные понятия: проект, управление проектом. Системное представление Управления проектами.

2. Проект. Программа. Проект и программы как объекты управления, их характеристики.

3. Цели и стратегии проекта. Взаимосвязь целей и задач проекта.

4. Структуры проекта. Принципы структурной декомпозиции проекта.

5. Жизненный цикл и фазы проекта. Разновидности и примеры жизненных циклов проектов.

6. Состав и содержание работ основных фаз жизненного цикла проекта.

7. Окружение проекта. Внутренняя среда проекта. Влияние окружения на разные типы проектов.

8. Участники проекта. Роль и функции основных участников.

9. Команда проекта. Основные задачи команды проекта. Формирование и развитие команды проекта.

10. Управляющий проектом. Современные требования к менеджеру проекта. Квалификация и сертификация менеджера проекта.

11. Руководство и лидерство. Стили руководства. Стили лидерства. Различие между управлением и лидерством.

12. Организационные структуры проекта. Виды организационных структур: функциональная, проектная, матричная, смешанная.

13. Стандарты и нормы. Стандарты и нормы, как основа взаимодействия участников проекта. Примеры действующих стандартов в УП.

14. Информационные технологии в проекте. Программные средства для управлении проектами.

15. Проектно-ориентированное управление. Типы и виды организаций, применяющих проектно-ориентированное управление.

16. Применение управления проектами. Освоение и использование управления проектами в организации. Особенности Управления проектами в современных условиях России.

17. Стадии процесса Управления проектами. Основные задачи, решаемые на разных стадиях управления проекта.

18. Управление предметной областью проекта.

19. Управление проектом по временным параметрам.

20. Управление стоимостью и финансами проекта.

21. Управление качеством в проекте. Стандарты качества управления проектом семейства ИСО-9000.

22. Управление риском в проекте.

23. Управление персоналом в проекте.

24. Управление безопасностью в проекте.

25. Управление поставками и контрактами в проекте.

26. Управление изменениями в проекте.

27. История и тенденции развития в управлении проектом.

28. Управление проектами за рубежом. УП как специальная область профессиональной деятельности. Системы сертификации.

29. Управление проектами в России. Российская Ассоциация Управления проектами. Задачи и перспективы развития Управления проектами.

В качестве практических заданий на экзамене используются средства аналогичные средствам, применяемым в ходе текущего контроля.

За ответ при сдаче экзамена студенту начисляются баллы в соответствии с приведенной ниже шкалой.

Шкала начисления баллов за ответ на экзамене

№ п/п	Уровень ответа на экзамене	Начисляемые баллы
1.	Отлично (полный ответ на вопрос из списка, сделаны выводы)	40 баллов
2.	Хорошо (ответ, достаточно раскрывающий сущность предмета вопроса)	30 баллов
3.	Удовлетворительно (ответ, недостаточно раскрывающий сущность предмета вопроса)	20 баллов
4.	Неудовлетворительно (неправильный ответ)	0 баллов

 

Оценка, получаемая студентом при сдаче экзамена, является кумулятивной (для очной формы обучения) и учитывает не только уровень ответа студента на экзамене, но и баллы, заработанные им в течение семестра: к баллам, полученным студентом за работу в семестре (до 60-ти баллов), прибавляются баллы за ответ на экзамене, и полученные баллы переводятся в итоговые оценки в соответствии с нижеприведенной шкалой.