Необходимые принадлежности. 1. Раздаточный материал в виде карточек-заданий

1. Раздаточный материал в виде карточек-заданий

 

Задание

Разработайте организационную структуру Вашей фирмы. Примите во внимание, что в организационной структуре отражаются только линейные связи. Функциональные и горизонтальные связи между подразделениями не отображаются на схеме, зато фиксируются во внутрифирменных документах (например, в положениях о подразделениях). Определите тип организационный структуры Вашей фирмы.

Оформление отчета

Прочитать задание, придумать свою фирму, определить тип организационной структуры и разработать организационную структуру Вашей фирмы. Зафиксировать ход выполнения в тетради для лабораторных и практических занятий.

 

Контрольные вопросы

1. Теоретические основы формирования организационной структуры.

2. Сущность организационной структуры.

3.Оценка эффективности изменений организационной структуры.

 

Литература

1. [1] Предпринимательство в сфере сервиса: Учебник для студентов учреждений сред. проф. образования/ Крутик А.Б., Решетова М.В. – 2-е изд. Исп.–М.: Издат. центр «Академия», 2014г.

2. [2] И.И.Глотова «Финансы, денежное обращение и кредит»: учебник (Среднее профессиональное образование) -Ростов н/Д: Феникс, 2014. - 377 с.

9. [9] А.Н. Асаул, М.П. Войнаренко, П.Ю. Ерофеев Организация предпринимательской деятельности Учебник. Под ред. д э.н., проф. А.Н. Асаула. – СПб.: «Гуманистика», 2014. - 448с.

Практическое занятие

форма текущего контроля

по теме:

«Разработка схемы линейно-функциональной организационной структуры»

Цель: определение и выявление достоинств и недостатков линейно-функциональной организационной структуры

По завершению практического занятия студент должен уметь: разрабатывать линейно- функциональную организационную структуру организации.

 

Продолжительность: 1 аудиторный час (45 минут)

Необходимые принадлежности

1. Раздаточный материал в виде карточек-заданий

Задание

Задание 1. Составьте конкретную линейно-функциональную схему организационной структуры любого выбранного вами предприятия.

Задание 2. Проанализируйте эффективность линейно-функциональной схемы организационной структуры и укажите достоинства и недостатки в таблице.

 

Линейно-функциональная схема организационной структуры	Достоинства	недостатки

Оформление отчета

Задание 1. Прочитать задание, составить конкретную линейно-функциональную схему организационной структуры любого выбранного вами предприятия Вашей фирмы. Зафиксировать ход выполнения в тетради для лабораторных и практических занятий.

Задание 2. Определите достоинства и недостатки линейно-функциональной схемы и занесите их в предложенную таблицу.

 

Контрольные вопросы

1. Достоинства и недостатки линейно-функциональной типа структуры управления.

 

Литература

1. [1] Предпринимательство в сфере сервиса: Учебник для студентов учреждений сред. проф. образования/ Крутик А.Б., Решетова М.В. – 2-е изд. Исп.–М.: Издат. центр «Академия», 2014г.

2. [2] И.И.Глотова «Финансы, денежное обращение и кредит»: учебник (Среднее профессиональное образование) -Ростов н/Д: Феникс, 2014. - 377 с.

9. [9] А.Н. Асаул, М.П. Войнаренко, П.Ю. Ерофеев Организация предпринимательской деятельности Учебник. Под ред. д э.н., проф. А.Н. Асаула. – СПб.: «Гуманистика», 2014. - 448с.

Практическое занятие

форма текущего контроля

по теме:

«Разработка схемы дивизиональной организационной структуры»

Цель: научиться составлять дивизиональную схему организационной структуры предприятия.

По завершению практического занятия студент должен уметь: определять достоинства и недостатки эффективность дивизиональной схемы организационной структуры предприятия.

 

Продолжительность: 1 аудиторный час (45 минут)