Підвищення продуктивності за рахунок виробів в умовах ринкової економіки може бути забезпечено тільки за умови її високого рівня конкурентоспроможності, а відтак і оптимального задоволення певних кількісних та якісних потреб споживачів.
Перш ніж розпочати розроблення планів з виготовлення якогось виробу, підприємство повинно визначити його кількість у фізично-натуральному обсязі, яка потрібна споживачам. Такі дані можна отримати на основі маркетингового аналізу кон'юнктури ринку за такими напрямами:
• аналіз ринків збуту виробів;
• аналіз динаміки та рівня цін виробів;
• аналіз системи розповсюдження виробів;
• аналіз конкурентоспроможності виробів. Масштаби ринків збуту впливають на обсяги продажів, на рівень цін, а отже і на величину доходу.
У зв'язку з цим визначається місткість споживчого ринку, яка являє собою обсяг виробів у фізично-натуральному чи грошову виразі, які можуть бути реалізовані протягом року.
Визначати місткість ринку можна так:
У = В + Z + J-E, [1]
де V — місткість ринку; В— виробництво товарів; Z— залишки товарних запасів; J— імпорт товарів; Е— експорт товарів.
Одним із показників, що характеризує ринок збуту товарів і послуг, с ринкова частка. Ринкову частку можна визначити відношенням обсягу продажів конкретного виробу певним підприємством до всього обсягу продажів цього виду продукції, які здійснюються всіма організаціями.
Що ж стосується цін, то їх планування повинно здійснюватись залежно від зміни кон'юнктури ринку. Тобто ціни на вироби повинні бути динамічними, що позитивно впливає на обсяг продажів, а отже, і на рівень продуктивності. Аналіз системи розповсюдження виробів доцільно здійснювати за такими напрямами:
• аналіз обсягів продажів даного виробу в мережах оптової та роздрібної торгівлі;
• аналіз розповсюдження товарів у регіональному масштабі;
• аналіз структури існуючих каналів збуту;
• аналіз обсягів продажів даного виробу за окремими каналами.
Регіональний масштаб розповсюдження даного виду товарів характеризується питомою вагою його продажів у різноманітних регіонах (областях, районах, містах). Структура каналів збуту характеризується питомою вагою організацій непрямого збуту (бази, торги, універмаги, торгові центри, крамниці), прямого збуту (організацій, що купують товари безпосередньо у виробників) у загальній кількості каналів збуту.
Іншим напрямом управління продуктивністю виробів, що підвищує їх кон'юнктуроспроможність, є підвищення їх різноманітних якісних параметрів, до яких слід віднести:
• технічні (віддача, надійність, довговічність);
• ергономічні (рівень відповідності їх експлуатаційних характеристик);
• естетичні (зовнішній вигляд виробів, їх привабливість);
• нормативні (відповідність різноманітних параметрів існуючим нормам і стандартам);
• економічні (співвідношення між цінами та реальними доходами населення);
• соціальні (рівень негативного впливу під час експлуатації виробів на організм людини);
• екологічні (рівень негативного впливу під час експлуатації виробів на зовнішнє середовище).
Аналіз конкурентоспроможності виробу здійснюється шляхом порівняння певних параметрів виробу з відповідними параметрами аналогічного виробу, що виготовляється конкурентами.
З цією метою визначають як часткові, так і інтегральні індекси якісних параметрів виробу. Частковий індекс параметру виробу, що аналізується, можна визначити за такою формулою:
де I ч — частковий індекс окремого параметру виробу, що аналізується;т— абсолютна величина параметру виробу, що досліджується; k— абсолютна величина параметру виробу, що виготовляється конкурентами.
Інтегральний індекс якісних параметрів виробу, що досліджується, можна розрахувати за такою формулою:
де п— кількість параметрів виробу; I1, I2, I3, In — часткові індекси параметрів виробу.
Продуктивність виробу має тісний зв'язок із такою категорією як «корисна вартість». Корисна вартість — це та ціна виробу, за яку споживач ладен його придбати. Рівень корисної вартості виробу залежить від його дизайну, соціальних, економічних, технічних та інших параметрів. Аби постійно підвищувати параметри виробів і тим самим домагатися безперервного зростання продуктивності, багато фірм спрямовують свої сили на створення органічно єдиної системи, складовими якої мають бути маркетинг, наукові розробки, виробництво і збут.
Останнім часом з'явилося таке поняття, як цінність продукту, сутність якого полягає в тому, що виріб повинен з'явитися не взагалі на ринку, а в тій його частині, де він потрібен. При цьому на виріб потрібна бути встановлена оптимальна ціна, яка дозволила б реалізувати його в масових обсягах (чинник масовості продажів) і тим самим забезпечити максимальні темпи зростання продуктивності. І насамкінець необхідно наголосити, що зниження витрат на виробництво виробів позитивно впливає на динаміку продуктивності.
Аналізуючи управління продуктивністю за чинником «виріб», певну інформацію можна почерпнути із бізнес-плану підприємства, оперативних планів-графіків, звітності ф.5-ЗЕЗ «Звіт про експорт (імпорт) товарів, що не проходять митного декларування», ф. № 2 «Звіт про фінансові результати».