Під продуктивністю праці, як відомо, в економічній літературі розуміють ступінь ефективності живої праці, його фактична здатність виробляти в одиницю часу певну кількість споживчих цінностей або кількість витраченого часу на виробництво одиниці продукції.
Продуктивність праці, будучи складною економічною категорією вимірюється кількома показниками, які перебувають між собою у певних відносинах і співвідношеннях. Серед цих показників першорядну роль відіграють співвідношення показників обсягу, величин отриманих благ від застосування відповідної кількості праці. Це співвідношення може бути виражено у вигляді прямих співвідношень q (вироблена продукція) до Т (витрати часу в годинах, днях і т.п.) і зворотних відносин Т: q. Таким чином, існує система взаємообумовлених і взаємообернених показників: вироблення продукції в одиницю часу
w = q: т
і трудомісткість виготовлення одиниці продукції
t = Т: q.
Необхідно завжди пам'ятати, що трудомісткість зменшується у стільки разів, у скільки разів зростає продуктивність праці.
|
|
Оскільки q = W · T, то продуктивність праці виступає як інтенсивний фактор збільшення обсягу продукції; зміна маси витрат робочого часу є екстенсивним чинником. З цього випливає, що динаміка обсягу продукції залежить від динаміки продуктивності праці
Фактори зростання продуктивності праці.
Розглядаючи сутність праці як процес споживання робочої сили і засобів виробництва, всі фактори, що визначають підвищення продуктивності праці, можна об’єднати в три групи:
матеріально-технічні;
організаційно-економічні, котрі характеризують ступінь розвитку організації та управління суспільного виробництва;
соціально-психологічні, що пов’язані з роллю людини в суспільному виробництві і характеризують ступінь використання робочої сили.
Серед матеріально-технічних факторів важливу роль відіграє науково-технічний прогрес, який є основою всього суспільного виробництва і одним із основних елементів механізму ринку.
Науково-технічний прогрес впливає на всі елементи виробництва — засоби виробництва, працю, його організацію та управління.