_______________________________________
(повна назва організації)
Характеристика управлінських рішень | Приклади, які відображають характеристики управлінських рішень в організації |
Види управлінських рішень Умови прийняття управлінських рішень Фактори, які впливають на процес прийняття управлінських рішень Підходи до оптимізації управлінських рішень |
Розділ 5. Проектування комунікацій на підприємстві
У цьому розділі необхідно:
1) дати характеристику всім видам комунікацій в організації (між організацією і зовнішнім середовищем і між рівнями і підрозділами, неформальним, організаційним і міжособовим комунікаціям тощо);
2) на конкретних прикладах описати використання інформації;
3) запропонувати систему роботи з документами (на конкретних прикладах);
4) на прикладі охарактеризувати комунікаційний процес з врахуванням особливостей організації (розробити схематичну модель за допомогою рис. 6).
Пункти 1, 2 і 4 виконуються із застосуванням табл. 8. Зміст 3 і 5 пунктів розкривається за допомогою графіків.
|
|
Зворотній зв’язок | Відправник (посадова особа, організація) формує або відбирає ідею |
Відправник перетворює ідею на повідомлення шляхом кодування | |
Відправник вибирає канал і способи передачі повідомлення | |
Відправник передає повідомлення каналом | |
Отримувач декодує повідомлення, перетворюючи символи відправника в думки отримувача | |
Отримувач оцінює і уточнює ступінь розуміння повідомлення |
Рис.6 Графічна модель комунікаційного процесу в ___________________________
(повна назва організації)
Таблиця 8
Комунікації в організації
_________________________________________________
(повна назва організації)
Види комунікацій | Характеристика конкретних видів комунікації | Приклади використання інформації при різних видах комунікацій | Приклади застосування документів при здійсненні різних видів комунікацій |