Зарплата, как беспроцентный кредит

Когда я искала работу по объявлению в газете, мне звонили те, кто мог бы стать моим начальникам, но не стал им. А не срослось у нас с ними потому, что вели они себя странно. Одни жаловались на своих бухгалтеров, другие говорили, что не отпустят бухгалтера, пока другого не найдут, третьи уверяли, что долг по зарплате бывшему бухгалтеру отдадут по частям в течение нескольких месяцев. Что от таких директоров ждать хорошего в будущем?

Мои знакомые бухгалтеры из Подмосковья ездят на работу в Москву, а я иногда наоборот. Там зарплата бывает не хуже, чем в городе. Но надо знать места. Однажды я нашла такое, но руководители там такие же, как в Москве.

Когда мой подмосковный директор платил мне зарплату, он очень радовался, хотя другие, как правило, в такие моменты сильно огорчались. А радовался он тому, что отдавал мне деньги на месяц позже. Вот так. Как-то я случайно узнала, что получаю за работу столько же, сколько составляет "пособие по безработице", выплачиваемое рэкетирам. Везет же некоторым – приходят, берут конверт с деньгами и уходят. Середина девяностых годов. В стране бушевала инфляция. Через год рэкету платили уже на 25 % больше, чем главному бухгалтеру. Мне такая экономическая политика директора не понравилась. Многие бухгалтеры боятся шантажировать начальников своим увольнением, а вдруг на самом деле уволят, но это не про меня. Как только я заикнулась об увольнении, он мне тут же пообещал повысить зарплату, причем в два раза. Я подумала: "И чего это я раньше не захотела уволиться?", а директору сказала: "Зачем обещать то, что не можешь выполнить?" Хороший бухгалтер всегда чувствует, когда фирма подходит к грани банкротства и вовремя оттуда уходит, что я и сделала.

Другим бухгалтерам было еще хуже со своими начальниками. Моей подруге на работе постоянно задерживали зарплату на два месяца. Затем появилась тенденция к увеличению этой задолженности. Она поняла, что выгоднее уволиться. Надежды на получение своих денег не было никакой. Работала она неофициально. Через месяц после увольнения ей домой позвонил директор и стал возмущаться тем, что она кое-что в их бухгалтерии не доделала. Забыл, что женщина трудилась бесплатно. Есть люди, которые не знают, что такое совесть.

С появлением в стране налогового учета, работы у бухгалтера прибавилось. Но оплата труда увеличилась лишь у немногих. Я знаю бухгалтеров, которые из-за этого в знак протеста уволились.

Когда наступают сроки выдачи зарплаты, у директоров портится настроение, и чтобы не выдавать ее, они исчезают на 3-4 дня. Деньги наши прокручивают.

Еще одна моя знакомая главный бухгалтер рассказала мне странную историю о выдаче зарплаты. У них в фирме все обстояло не так, как у других. У директора были большие долги. Он строил себе коттедж и немного не рассчитал. Тем не менее зарплату всем платили, правда, с задержкой. Всем, кроме главного бухгалтера – его родственницы. Это исключительный случай. Ей задерживали выплаты на 2-3 месяца. Оклад у нее был намного больше, чем у других сотрудников. Директор посчитал, что на питание и предметы первой необходимости ей хватает, а с остальными покупками можно и подождать. То есть получается, что ему надо строить коттедж, а его родственница должна жить скромнее, чем он. Ей достаточно продуктов, дешевых шмоток и туалетной бумаги. В итоге она с ним поскандалила по этому поводу и уволилась. Долг по зарплате он ей так и не вернул. Вот как рвутся родственные связи.

Во многих фирмах не дают авансов, а срок выдачи зарплаты почему-то 15-го числа, хотя бухгалтерия успевает начислить ее гораздо раньше. Таким образом, не только банки, но и работники кредитуют частный бизнес, только в отличие от банков делают это "бескорыстно". При устройстве на работу надо решить этот вопрос в свою пользу – попросить руководство сделать исключение из правил для главного бухгалтера.

Иногда директора дают сотрудникам деньги в долг. В таких фирмах перед тем, как нынешняя работа станет для вас бывшей, не мешало бы воспользоваться данной возможностью. Так будет спокойнее расставаться с фирмой. Встречались и такие начальники, которые выдавали аванс уже 15-го числа текущего месяца, а зарплату в последний день. В одном продуктовом магазине в центре Москвы мне обещали платить зарплату еженедельно. Все-таки есть у нас в городе приличные директора.

Один раз попался директор, выдавший аванс уже через два дня работы. Мне не очень хотелось у него работать, но пришлось отрабатывать аванс, не отдавать же его обратно. Ну а потом втянулась. Вот ведь как, не потратив лишней копейки, можно приобрести хорошего специалиста.

Мечтать не вредно

Утром я быстро собралась и поехала на любимую работу. Директор был уже там. Он попросил меня зайти к нему в кабинет. Я подчинилась. Усевшись в дорогостоящее кресло, босс сообщил мне радостную весть:

– Вы очень хорошо работали в последнее время: успокоили кредиторов, напугали дебиторов, у налоговиков нет претензий к нашей фирме, отчётность сдавалась в срок. Я пришёл к выводу о том, что такого главбуха надо хорошо отблагодарить.

"Надеюсь, что это будет не грамота", – размечталась я.

Директор открыл ящик стола и достал пачку долларов.

"Не разыгрывает ли он меня? Вообще-то сегодня не 1 апреля. Но кто знает, как любят шутить наши начальники?" Я поглядела на купюру, пока ещё любимую всем народом нашей страны. Цифра на ней была хорошая – с двумя нулями. Шеф улыбался и вопросительно смотрел на меня. Подумалось: "Он недавно летал на отдых в одну из южных стран. Там, благодаря хорошей экологии, наверное, очистил организм, и поэтому мозг стал лучше соображать. Наконец понял, какая я преданная и ответственная".

– Бери. Это – твоя премия, – с довольным видом сказал мой начальник.

Я в замешательстве стояла и молчала. Казалось, что сейчас как только протяну руку к деньгам, он дёрнет за невидимую верёвочку и пачка долларов скроется в ящике стола. Так иногда на улицах мошенники разыгрывают людей, ища лохов.

Послышался голос директора:

– Может, ты считаешь, что достойна большей премии?

Я не успела ответить, что очень рада и этому, как он открыл ящик стола и достал ещё такую же пачку. Возникло подозрение: "Что-то тут не так. Неужели это не пачка долларов, а так называемая "кукла" – внутри бумага, а по бокам купюры?" Он сказал:

– Что медлишь, бери.

Я протянула руку, не веря своему счастью. Пальцы, уже коснулись одной из пачек, как вдруг раздался грохот за дверью.

От неожиданности я повернулась и проснулась…

Всё ещё не веря, что это был лишь сон, я машинально поглядела на свою правую руку. Она была пуста. Гремела соседка на балконе этажом выше. "Что за соседи! Ранним утром так хозяйничают, что не дают людям досмотреть прекрасные сны. Ну, когда ещё такое приснится!? Почему сновидения прерываются на самом интересном месте? Раза два бы так эффективно поспать, и я уже – российский рублёвый миллионер, в ночных грёзах, конечно".

Знали бы начальники, какие сны иногда снятся бухгалтерам. Директоры! Мы в них к вашему сожалению, не сексом с вами занимаемся.

Время – деньги

Иногда подруги находили мне работу у своих знакомых предпринимателей. Так случилось и в этот раз. У своих, конечно, работать лучше. Но отрицательные моменты в работе случаются и там.

Директора постоянно задерживают не только зарплату, но и документацию. Бухгалтеру приходится все делать в последний день даже в тех фирмах, которые нужно рассматривать под микроскопом.

Когда я работала бухгалтером на дому, директор привозил мне документы 19-го числа вечером, а уже 20-го надо было стоять несколько часов в очереди, чтобы сдать декларацию по НДС в налоговую инспекцию Центрального округа. На мои просьбы о предоставлении документов хотя бы на два дня раньше, он отвечал, что платит мне с учетом того, что я делаю срочную работу.

Ненавижу очереди. Ученые считают, что стоящий в очереди человек через 7-9 минут начинает нервничать. Когда приближались сроки сдачи отчетности, я пыталась заранее стребовать с директора документы. Но у него был телефон с автоответчиком. Трубку никто не брал. Зная, что документы уже готовы, мне нужно было встретиться с ним, чтобы забрать их. А ему всё некогда. Мне надоело разговаривать с автоответчиком. Настал тот момент, когда терпение лопнуло, и захотелось уволиться. Я была в курсе того, что начальник дома, но подходить к телефону не хочет. Когда директор через автоответчик услышал о моём увольнении, то моментально схватил трубку. Но я свое решение, несмотря на его уговоры, не изменила. Так что устройство на работу по знакомству не спасает бухгалтера от добровольного увольнения в будущем. Кстати, этот же директор после моего ухода начал искать себе нового бухгалтера лишь за три дня до сдачи очередного отчета по НДС. Некогда ему было. Другие поступают таким же образом, видимо, из принципа. Есть такие руководители, которые не нанимают бухгалтеров вплоть до сдачи баланса. Очевидно, ждут чуда – наймешь бухгалтера, а вдруг отчетность отменят…

Как же им не хочется деньги тратить на бухгалтерию. Все бумаготворчество изобретено чиновниками, и многое из этого только потому, что эти самые директора любят обманывать свое государство. Если бухгалтера нанимают на постоянную работу, например, в июле, то ему за первую месячную зарплату предлагают обработать документы июля, июня и мая. А зарплата, – не ахти какая. Когда бухгалтер устраивается на работу со свободным графиком – надо уточнять порядок оплаты. Будет ли это месячный, квартальный оклад, или оплата станет производиться за каждый конкретный сданный баланс.

Часто после того, как устроишься на работу, зарплату платят вовремя месяца два, а потом начинают экспериментировать над бухгалтером. Но работники планируют свой семейный бюджет, делают крупные покупки иногда в кредит, а затем узнают, что зарплату получат неизвестно когда. Никакой стабильности в отдельно взятой фирме! Я часто говорю руководителям: "Не можешь дать деньги, дай время". Сократить рабочий день никто из директоров не хочет, даже если нам полдня делать нечего, все равно заставят отсидеть от звонка до звонка. Может быть потому, что другим работникам завидно будет, если бухгалтер раньше них уйдет с работы, а то и зарплате завидуют, и рабочему графику. В итоге директора не дают ни времени, ни денег. Хотят, чтобы главный бухгалтер за смешную зарплату полный рабочий день был прикован к стулу.

Экономика должна быть… экономикой!

Знают ли начинающие бухгалтеры, в каких помещениях им, возможно, придется работать. В этом плане с брежневских времен ничего не изменилось. Девиз директора: "Бухгалтеру – плохой кабинет, менеджерам – хороший, секретарше – все самое лучшее". Хорошо, если есть отдельный кабинет, а то приходится работать чуть ли не в коридоре.

Однажды, работая в мебельном магазине, я сидела в проходной комнате. Так у меня там создалось впечатление, что я сижу на вокзале или в метро. Все время хотелось свой проездной кому-нибудь перепродать. В таких условиях налоги правильно не посчитаешь, все ходят туда-сюда, дверью хлопают, телефон трещит и вокруг постоянная болтовня, к тому же часто совершенно не по делу. Там даже столов всем сотрудникам не хватало. Это в мебельной-то фирме! Четыре менеджера сидели за одним столом. Когда я уезжала по делам, часть этих менеджеров перемещалась за мой стол. Обедали все сотрудники на рабочем месте. Однажды в мое отсутствие мне стол залили борщом, а там как раз баланс лежал готовый. Пришлось переписывать.

Через некоторое время посадили меня в кабинет к руководителю. Компьютер у нас с ним был один на двоих. Еще и стол мне выделили узенький, явно не письменный. Попросила я его заменить, дескать, бумажки мои не помещаются, босс очень удивился и тут же поставил всем бухгалтерам диагноз: "Какие вы привередливые".

Вскоре у нас в кабинете из четырех лампочек три перегорели. Говорю директору: "Цифры не вижу". Он посмотрел опять удивленно и заявляет: "Горит же лампочка". Но это еще не самое страшное. Любил мой директор ноги на стол класть туда, где я потом свои документы раскладывала. И ведь ничего не скажешь. А скажешь – будешь работу искать. А я и так каждый квартал в новой фирме. Кстати, мама у него медсестра. Уж вроде должна была приучить сына с детства к чистоплотности.

Когда помещение под офис арендуется в каком-нибудь НИИ или в офисном центре, то это, как правило, лучшие варианты. В магазинах кабинет бухгалтера и других сотрудников оборудуют или в подвале, или на чердаке. Мне кажется, ближе к небу все-таки лучше, чем в подземелье. Сейчас предприниматели стараются каждый метр площади использовать для торговли. В старых зданиях вентиляция не работает. Но кого это волнует? Когда в Москве в 2000-ом году была 35-градусная жара, я видела интересные объявления в небольших магазинах: "У нас работает кондиционер". Но это – единичные случаи. А вентиляторы от духоты не спасают.

Обувной магазин, в котором я работа главным бухгалтером, был "стекляшкой". Мне у стеклянной стены выделили около двух квадратных метров. Ни о каком бухучете размышлять в тропических условиях не было сил. Я думала только о том, выдержит ли мое сердце такие условия труда. Работать в аномальной жаре и духоте было невозможно. Это был эксперимент на выживание. Несмотря на жалюзи, летом через стеклянную стену прогревалась все помещение, как под лупой, а зимой приходилось сидеть в шубе. У нас там все время происходили какие-то аварии. То отопления нет, то воду отключат, то электричество. Даже компьютер иногда протестовал против таких условий эксплуатации. Когда люди выбирают себе профессию, они не думают об офисах. На нашей планете меняется климат. Надо обязать руководителей предприятий создавать нормальные условия труда для своих работников. А то мне там начальник в ответ на жалобы сказал: "Жарко? Так разденься. Я тебе разрешаю". Говорил "разрешаю", а думал: "рекомендую". Видимо, хотел увидеть своего бухгалтера в первозданной красе.

Один директор в целях экономии средств решил арендовать помещение для фирмы в Подмосковье. Там аренда меньше. В результате все сотрудники должны были на работу кататься еще дальше. Я ему посоветовала и поселиться там же, недалеко от офиса. Очень удобно и все намного дешевле, начиная с квартир и заканчивая петрушкой.

Экономят не только на помещениях. Пришла я как-то на собеседование в туристическую фирму. Там выяснилось, что компьютера для бухгалтера нет. Но директор меня успокоил: "Мы вам найдем какой-нибудь старенький". Вот так, все для нас по остаточному принципу. А в благодарность за такое отношение бухгалтеры, в свою очередь, могут кое-какие цифры не так как надо посчитать, а потом через 2-3 года уволиться, не дожидаясь проверки.

Моя подруга работала в успешно развивающейся фирме. Сотрудники этого предприятия стали намекать директору о необходимости хоть немного повысить им зарплату. В нашем городе цены на продукты, промтовары, медицинские услуги, образование растут ежемесячно. Надо бы и зарплату повышать такими же темпами. Ну, хоть на 100 рублей в месяц. Пусть даже повышение охватит не всех работников. Но директор был неумолим. Его же доход рос в геометрической прогрессии. Сначала он купил себе квартиру, потом машину, дачу. И еще отдыхает за границей по два раза в год. Сотрудников менее 10 человек. Деньги на повышение ушли бы не большие. Все равно ему жалко. Лучше на эти деньги он импортный коврик под дверь своей квартиры купит. После его отказа сотрудники начали искать другую работу.

У меня однажды тоже так было. Как только я нашла новую работу и поставила директора в известность о своем скором уходе, блага посыпались на меня, как из рога изобилия. Мне даже выделили машину не для разъездов по организациям, а для доставки меня домой. Когда я работала в этой фирме, у меня был отдельный кабинет. Но какой! В том здании ремонта не было с 50-х годов. Мой костюм все время был в каком-то белом порошке. Перхоти у меня не было. Оказалось, что это штукатурка сыпалась с потолка. Хорошо хоть он полностью не обрушился.

Директор хочет, чтобы бухгалтер целый день сидел на месте, но вот самого места в помещении фирмы для бухгалтера нет. Не в птичку же мне превратиться, чтобы порхать по офису и места не занимать. Когда я работала в одном магазине, меня посадили в подвал. Там было не прохладно, а холодно, сыро, темно, а на улице – очень жаркое лето. В торговле каждый метр площади должен приносить прибыль, выходит, я одним свои присутствием эту прибыль у хозяина отбираю.

Если в предприятии нет человеческих условий, то не мешало бы разрешить работать бухгалтеру на дому. Иногда работа от этого не страдает, но все равно руководители этого не разрешают, наверное, из вредности.

Рентабельность в некоторых фирмах очень приличная, а директора там все в душе экономисты. Только экономят не на себе. Сижу я в этой не бедной фирме, баланс делаю, вдруг нога зачесалась. Смотрю – по ней таракан ползет. Не хотел директор тараканов морить, мотивируя это тем, что они не наши, а из соседнего продуктового магазина в гости забежали.

Впрочем, чему удивляться. Сейчас стало модно проводить тестирование. Я однажды проанализировала вопросы теста на тему: "Можете ли Вы стать крупным бизнесменом?" Оказалось, что шансы есть в первую очередь у тех, для кого основным достоинством характера является жадность.

Скупой платит дважды

Жадность и воровство наказываются из космоса. Вариантов много. От кого-то сбегает любовница, в которую вложены приличные средства, или жена уходит к другому. Обиднее, если к конкуренту по работе, предварительно поделив с супругом имущество. Еще вариант: выросшие дети совершенно не любят папочку. А вот как уходят заработанные неправедным путем деньги: лопается банк, в котором они лежали, исчезает страховая компания, в которой все было застраховано, дача сгорает, машина оказывается в угоне, квартира грабится или сгорает, обманывают партнеры по бизнесу. Или вот еще – купленные в крупных магазинах в центре Москвы дорогие вещи и драгоценности на самом деле оказываются подделками. Вариантов потери имущества не меньше, чем способов его незаконного приобретения.

Занятие бизнесом таит в себе массу опасностей и подвохов, умело расставленных судьбой. Например, оказывается, директорам надо опасаться бухгалтеров, нанимаемых по рекомендации.

Однажды в начале 2000-х годов бухгалтершу с высшим образованием и большим опытом работы устроили по знакомству в крупный ресторан с зарплатой в тысячу долларов. Директор ей доверил "черную кассу" и чужие печати. Позже он стал подозревать ее в воровстве и оказался прав. Мало ей было одной зарплаты. Видя, сколько имел директор, бухгалтер посчитала себя несколько обделенной, хотя в других таких же точках бухгалтерам платили за аналогичную работу долларов на 200 меньше.

В одном продуктовом магазине учредители наняли на должность генерального директора свою знакомую, имеющую опыт работы. И просчитались. Та, в свою очередь, наняла главного бухгалтера – подругу. Мелкие магазины в основном закупают товар за наличные. Естественно, у них был "черный нал", о чем прекрасно знали учредители. Директор решила поработать на себя, а заодно и бухгалтера не обидела. Учредители что-то заподозрили и уволили директоршу. Бухгалтер тоже осталась без работы, хотя клялась в своей честности. Даже у знакомых долго не поработаешь.

Так или иначе, но скупой все равно заплатит. Один мой руководитель пригнал из Австрии подержанную иномарку. Долго ее там выбирал, а потом, после того, как пригнал в Москву, оказалось, что у нее некачественный мотор. Пришлось разориться на ремонт, и не на один. Другой начальник только купил иномарочку, как сразу же в нее въехала наглая дама на "Жигулях". Машина у него была не застрахована. Та женщина с места происшествия чуть не скрылась. Он ее еле догнал с гаишниками. Пришлось судиться. А дела судебные у нас тянутся по два года.

Иногда бухгалтеры дают полезные советы, но директора к ним не прислушиваются. То ли из гордости, то ли по другой причине. В середине 90-х годов мне позвонил один молодой бизнесмен и предложил должность главного бухгалтера. Рядовым счётным работником в этой торговой фирме трудилась его жена, окончившая бухгалтерские курсы. Фирма уже вовсю функционировала. Помещение под склад и офис арендовалось в одном институте в центре Москвы. Когда этот директор рассказывал мне о хозяйственной деятельности, я узнала, что на днях он получит несколько дорогих иномарок для перепродажи. Они будут находиться на территории этого института. Изучив договор аренды, я ему порекомендовала срочно застраховать эти машины или заключить с институтом дополнительный договор на охрану автомашин. При желании можно было бы и охранников нанять, оформив их по трудовому соглашению, заключив с ними договоры на материальную ответственность и выдать им пропуска на территорию, как сотрудникам. Но он, видимо, пожалел денег, несмотря на то, что криминальная обстановка в стране уже была неспокойной. Я объяснила ему, что по договору аренды он арендует две комнаты на последнем этаже, а машины будут стоять во дворе. Никто их охранять не обязан. На что он сказал мне, что у института есть охрана, так что все будет нормально. Я не стала у него работать, так как надеялась подыскать работу ближе к дому. Через некоторое время мне попалась в газете заметка о краже его иномарок. Чего и следовало ожидать. Подозрение пало естественно, на охранников. Не могли же машины проехать сквозь закрытые ворота. Чем все закончилось – не знаю, но догадываюсь.

В очередной раз, когда я находилась в поиске работы, мне позвонил по объявлению директор фирмы, из которой сбежал бухгалтер, прихватив некую наличность. Директор беженку посчитал воровкой. Я же поняла, что его сотрудница, видимо, не получила зарплаты и таким образом ее компенсировала, возможно, даже еще и не всю. Директору она оставила в отместку недоделанный баланс за текущий квартал и неправильно сделанный за предыдущий период. "Смелая гражданка", – подумала я.

Еще пример из жизни: рабочие на вредном производстве в 2001 году получали в частной фирме в городе Москве зарплату 8-10 тысяч рублей. У них были дети и неработающие жены. Замдиректора полдня сидел на стуле, особо ничем не занимаясь, а оставшиеся полдня развозил документы по разным организациям на своей машине, как курьер. Зарплата у него – тысяча с лишним у. е. Рабочие, естественно, догадывались о доходах начальников. Вопрос: "Будут ли пролетарии воровать у такой фирмы?" Ответ: "В наше смутное время – естественно. Может, ещё и "Аврору" пригонят". В этой фирме заведующий производством сидел не в цехе, а в офисе. Кладовщика не нанимали из-за экономии. Некоторые приближенные к директору работники из его знакомых со своими мозгами могли бы работать разве что сторожами, но он назначил их на более высокие должности. И что совсем уж странно было в этой фирме, так это то, что не велось складского учета дорогостоящих материалов. В результате – нехватка материалов по приблизительным подсчетам на 1000 долларов. Жалко было директору денег на компьютерную программу для количественного учета.

В одной фирме я проработала почти два года и уволилась по семейным обстоятельствам. Отпуск не брала ни разу. Зарплата моя составляла 400 долларов. Руководитель обещал выдать компенсацию за отпуска, но в сумме 200 долларов, а сам взял да не выдал, хотя обычно за месячный отпуск он выплачивал сотрудникам по окладу. Правда, вряд ли он меня отпустил на месяц. Если бы я пошла в отпуск перед увольнением, то хоть за две недели что-то получила. Я и предположить не могла, что он так поступит, поскольку у нас были очень хорошие отношения. Когда сотрудник увольняется, все хорошее быстро забывается и директору на "перебежчика" наплевать. В этот момент он не думает о том, что могут возникнуть какие-то вопросы и придется обратиться к бывшему бухгалтеру. Я поступила честно. Он считает, что тоже. Наказание свыше уже настигло бывшего начальника, и он потерял гораздо больше, чем сэкономил на мне. В том же году я узнала о том¸ что кредиторы у него отняли бизнес.

Через некоторое время я устроилась в фирму, где мне платили почти столько же, сколько в покинутой, но график работы был свободный, что встречается очень редко. Офис находился рядом с домом, а не на другом конце города. Правда, вскоре они разорились. Но перед этим я попросила у босса аванс – как раз 200 долларов. Я думаю, что он знал о том, что фирма прекратит свое существование, но все же дал мне денег. Аванс я не отработала, так как директор скрылся. Бог вернул мне потерянное раньше. Вот как бывает.

Разные чудеса в жизни случаются, причем тогда, когда их меньше всего ждешь. Больше даешь – больше получаешь. В итоге все возвращается. Но некоторым этого не понять.

Радость прозрения

Один весьма экономный директор предложил мне работать у него на постоянной основе, при этом намекнул на совместные командировки за границу. Купил он домой компьютер, установил на него программу "1С". Офис устроил в квартире. Из сотрудников ему кроме бухгалтера пока никто не требовался. (Куда только жены смотрят?) Я ему отказала в таком удовольствии, и стал он сам изучать компьютерную программу. Видно, плохо ему стало от этой познавательной деятельности, позвонил мне и говорит: "Я понял, что бухгалтерам надо платить большую зарплату". "Хоть бы все директора это поняли", – подумала я. Все-таки появляются в головах у руководителей правильные мысли, но редко.

Есть фирмы, где бухгалтера не напрягают "черным" учетом. В других же, наоборот, требуют вести полный бухгалтерский набор: бухучет, налоговый, количественный "белый", "черный", да еще по второй запасной фирме надо нулевые балансы делать. Ну как можно после этого говорить, что все бабы – дуры?

У многих директоров имеются дома компьютеры, да и на работе они стоят, но оказывается, некоторые умеют пользоваться только кнопкой включения. Это в наше-то время. А от бухгалтеров начальство требует знания не только бухгалтерских, но и многих других программ. Наверное, скоро сами будем программы писать.

Руководители, работающие не первый год и подвергшиеся проверке, с пониманием относятся к работе бухгалтера. Они выделяют деньги на бухгалтерскую литературу, на семинары. Но есть и такие, кто думает, что все новшества из налогового законодательства загружаются в наш мозг автоматически. Когда бухгалтер говорит директору, что надо купить определенную брошюру, где изложены интересующие фирму вопросы, тот с удивлением отвечает: "Вы, что, этого не знаете?"

Однажды хозяин мелкооптовой фирмы нанял меня сделать ему баланс. А тут, как назло, поменялось законодательство по НДС. Раньше торгаши платили его в размере 16,67 % с наценки, а после изменений надо было платить 20 % с оборота, а в зачет ставить НДС, уплаченный поставщику. Эта фирма с поставщиком не рассчиталась. В итоге налог на добавленную стоимость к уплате в бюджет в этом квартале получился намного больше, чем раньше. Я объяснила предпринимателю, что в следующих кварталах это перекроется, если он будет вовремя расплачиваться с поставщиками. Не моя это вина – я все посчитала правильно. Он ничего не понял, хотя я все объяснила доходчиво, и все время твердил, что с бывшим бухгалтером налоги у него получались меньше. В результате за этот баланс я получила оплату на 25 % меньше, чем договаривались. Таким вот образом за мой счет он частично возместил свои потери от уплаты НДС.

Один из моих бывших директоров решил поучиться на курсах для менеджеров, но по ошибке записался на бухгалтерские – для начинающих. Посетил всего два занятия и честно мне признался, что ничего не понял и решил бросить учебу, пока у него окончательно в голове не помутилось. Бухгалтеров он стал после этого сильно уважать, но мне зарплату не прибавил, ссылаясь на отсутствие лишних денег.

И где только такие предприниматели раньше работали? Я даже придумать не могу, кем они были, чем занимались и сколько классов окончили, чтобы достичь в итоге своего сегодняшнего уровня образования. А спросить неудобно. Вдруг обидятся. Тогда – прощай любимая работа.

Не в деньгах счастье

Не надо расстраиваться тем бухгалтерам, которые получают зарплату 250-300 долларов и в то же время работают не каждый день или не целый рабочий день. Если в семье нет проблем, то я думаю, что будь их зарплата на 150-200 долларов выше, эти деньги все равно ушли бы на вредные для здоровья продукты и на тряпки, без которых вполне можно обойтись. Что изменится, если вместо четырех юбок у вас будет пять? Или пойдет женщина с больших денег в парикмахерскую, где цены выше, а выйдет оттуда с испорченным настроением. Деньги приходят и уходят, а что остается после их траты? Деньги должны улучшать человеку качество жизни, радовать его. Но так получается не всегда. Те, кто работает каждый день, получают, конечно, больше, но при этом и расходы у них значительнее. В крупных фирмах существуют определенные требования к внешнему виду персонала. В большинстве случаев среди наемных работников кто больше получает, тот больше и работает, а, следовательно, и больше портит свое драгоценное здоровье. В больших коллективах все время приходится держать психологическую оборону, а это удар по нервам. Иммунная система слабеет и в то время, пока человек едет в переполненном вагоне метро. Там можно заразиться не только гриппом, но и желтухой, чесоткой, туберкулезом. Особенно это актуально на кольцевой ветке, где бомжи катаются почти круглосуточно, и народ из разных городов курсирует с вокзала на вокзал.

В 2003 году я устроилась работать бухгалтером со свободным графиком в небольшую фирму. С официальным оформлением тянули. Директором была молодая девушка – спортсменка. Помимо аренды залов для занятий спортом, она осуществляла еще и продажу спортивного инвентаря. И все это на обычной схеме учета. На компьютерную программу денег у нее не было, так что учет пришлось вести вручную. Зарплату она мне предложила – 100 долларов в месяц. Бухгалтер при устройстве на работу иногда определяет свой будущий оклад в соответствии с курсом доллара или евро. Как бы здесь не промахнуться! Цены в стране растут, а доллар падает. Наш президент – патриот. Доллар у нас в стране он точно понизит. Я думаю зарплату можно получать и в рублях, но с учетом инфляции, и это надо оговорить при приеме на работу.

После первого же сданного баланса деньги у нее иссякли, и она сказала мне, что оговоренную зарплату может теперь платить только за весь рабочий квартал. Я отказалась от такой перспективы и ушла. Хорошо хоть трудовую книжку не испортила. Чем за такие суммы работать, лучше бесплатно дома посидеть, отдохнуть, выспаться, почитать, подлечиться. Секретарь на домашнем телефоне и то больше получает. Он экономит время и деньги на дорогу до работы и обратно, и при этом не сидит постоянно с телефонной трубкой в обнимку. При таком режиме работы можно все дела дома переделать и телик посмотреть. А на мое место пришел другой бухгалтер. Какие странные тенденции. Наверно, скоро бухгалтеры будут вообще бесплатно работать. Может, бизнесмены захотят, чтобы бухгалтеры им еще и приплачивали?

Положительные эмоции дорогого стоят, и за деньги их не купишь… Хотя можно попытаться. При получении зарплаты из рук директора надо выглядеть радостной. У него при виде вашего счастливого лица тоже появятся положительные эмоции, несмотря на то, что он расстается со своими любимыми деньгами. И чтобы имелся повод еще раз порадоваться, он, глядишь, выпишет бухгалтеру какую-нибудь премию. Так и выработается рефлекс, как у собаки Павлова.

КультБеспросвет

Пиши-читай

Хочу рассказать о том, как директора не любят подписывать документы, обзывая их бумажками. Подпишут пять платежек, а шестую уже сил нет, рука не двигается. Зато они не знают усталости, когда деньги свои считают. Банкомат позавидует. Когда я подавала на подпись начальству разные документы, а их при нашем законодательстве бывает много, директор спрашивал: "Это что – всем нам надо?" Как будто я лишние документы рисовать буду за свою смехотворную зарплату.

Среди моих начальников были те, которые ничего не понимали в налогообложении. Поэтому, чтобы решить какой-нибудь финансовый вопрос, я перед этим подробно, как на уроке, все им объясняла, не требуя принятия немедленного решения, чтобы потом вся вина не легла на меня.

Ведь некоторые из них даже не догадываются, что такое НДС! Вроде он (НДС) существует у нас в стране уже давно, но руководство до сих пор мучается вопросом, зачем он нужен, и нельзя ли от него как-нибудь избавиться? Начальники, не все, но многие, не знали, как формируется цена и выводится прибыль. Я поняла, что им надо показывать все финансовые документы, а не только те, которые они подписывают. Они должны видеть, как много работы у бухгалтера. Может, оценят ее дороже. Думаю, что еще хорошо бы финансовую газету им иногда на стол подбрасывать в надежде на то, что хоть посмотрят, сколько в ней страниц, да на каком юридическом языке написано все, что необходимо прочитать и понять бухгалтеру. Не сравнить с языком Черномырдина, на котором говорят многие руководители. Возможно, почувствуют разницу, и будут относиться к нам с большим уважением.

Если бухгалтер уходит домой вовремя, то начальник думает, что нагрузка на работе нормальная. В таких случаях надо ему говорить, что дома весь вечер читала бухгалтерскую литературу и даже ужин мужу не успела приготовить, поскольку увлеклась изучением изменений в законодательстве.

Мне постоянно приходилось объяснять директорам, что бухгалтерскую работу можно выполнить за разное количество часов. Все зависит от квалификации и знаний работника. Если я все сделала быстро, значит у меня большая скорость работы на компьютере, я молниеносно соображаю и хорошо разбираюсь во всем, что нужно для работы. Следовательно, быстро сделанная работа не означает, что ее было мало, и надо бы подкинуть мне заданий, а зарплату не повышать, как это часто и любит делать начальство.

Руководителям не помешало бы быть более наблюдательными. Это и в личной жизни пригодится. А если они станут еще и справедливее, то мы им при увольнении в ножки кланяться будем. Но до этого, видимо далеко. Пусть пока хотя бы читать-писать потренируются.

Из грязи в князи

Может ли интеллигентный человек стать бизнесменом? Может наверное, но скорее в виде исключения из правил. Мне кажется, что основная масса предпринимателей все-таки старается на людях выглядеть культурными, но им это не всегда удается. Правду скрыть трудно. А она такова: из грязи в князи. В кругу "своих" стоит им только выпить две рюмки, как они начинают изрыгать похабные анекдоты. А если еще пару рюмочек добавить, то можно услышать, как они не ругаются, а разговаривают матом. От генетики никуда не денешься, да и сразу видно, в какой подворотне детство прошло.

Молодые начинающие директора любят класть ноги на стол. Насмотрелись американских фильмов и размечтались. Что бы сказал стол, будь он одушевленным предметом? Наверно, вот что: "Сначала свои копыта помой, а потом уж пытайся влезть на меня".

В одной фирме заместитель директора любил всем напоминать, что он из княжеского рода. Я не стала говорить, что по нему это как-то незаметно, да и что это дает в наше смутное время? Возвыситься хотел, унизив других. Этот князек, свободно говорящий по-английски, все время делал секретарше странные комплименты. А особенно ему нравилось, как она произносит слово "факс".

Одному из моих бывших начальников было 25 лет. До того, как заняться бизнесом, он работал продавцом в мебельном магазине. Есть граждане, которые, работая продавцами, стесняются в этом признаться. Им больше нравится называть себя: консультант или менеджер по продажам. Так вот, имея хорошие организаторские способности и огромное желание работать, этот молодой директор открыл мебельное производство. Конечно, были у него соучредители, инвесторы. Бизнес развивался быстрыми темпами. Повалили крупные деньги, и вслед за этим, сразу появилось неуважение к людям, у которых их нет. Друзья подбираются по интересам. А там, где правят деньги, в друзья подбираются нужные люди. Вор вора видит издалека.

У его фирмы было много бракованной продукции. Если клиент требовал возместить убытки, то директор очень возмущался. Когда покупка была менее 300 долларов, естественно в рублевом эквиваленте, покупателя не считали за достойного человека. Так себе – беднота. Не ворует и зарабатывает, видимо, мало. Но даже если человек покупает шкаф на последние деньги, он вправе потребовать предоставить ему качественный товар, как и тот, кто меняет шкафы как перчатки. За "чрезмерную" требовательность руководитель постоянно жаловался коллективу на бедных покупателей, забывая при этом свою родословную. Те, которые покруче, выясняли отношения с его фирмой по-другому. Не понравилось клиенту, как ему шкафчик дорогой собрали, так он позвонил в нашу фирму и сообщил: "Я вашего сборщика взял в заложники". У бандитов свои методы.

Почему-то, люди думают, что тот достаток, который они имеют сейчас, будет у них всегда. В нашей стране чего только не было. Надо лучше историю изучать. Когда идешь вперед иногда полезно оглянуться назад. Жизнь, на планете, как известно, полосатая. Может, кто-то думает, что ему до рая на земле осталось всего чуть-чуть. А вдруг окажется, что он бежит по кругу?

Как в лучших домах…

Есть предприниматели, закончившие лишь среднюю школу, но чтобы выглядеть на уровне, они читают некую литературу, но почему–то, мне кажется, что совсем не ту, которая им необходима в данный момент.

Молодые директора иногда берут пример с западных управленцев, но в России кое-что из зарубежного опыта выглядит смешно. Начитаются Карнеги и думают, что могут стать хорошими управленцами. Если человеку лет 40, и он работал в крупных коллективах, то ему не надо читать Карнеги и Фрейда, он и так все видит и понимает, так как имеет жизненный опыт общения с большим количеством людей. У некоторых есть еще и врожденное чутье. Можно рассмотреть лицо собеседника, прислушаться к интонациям его голоса, обратить внимание на жестикуляцию, и психологический портрет почти готов. Мне один молодой начальник на все претензии и просьбы, касающиеся работы отвечал: "Нет проблем". Но при этом ничего не менялось. Я его начала представлять попугаем, который вместо избитой попугайской фразы: "Попка дурак", постоянно повторяет: "Нет проблем". Наши проблемы оставались нерешенными.

Я поняла, что ему или очень некогда, или он плохой руководитель. У него были замы, имеющие свободное время, но постоянно уверявшие всех в своей беспросветной занятости. Можно было часть нагрузки перенести на них, но директор боялся, что в этом случае замы потребуют доплаты к своей и без того приличной зарплате. Генеральный относился к той категории людей, которые ни с кем не хотят портить отношения. Но в большом коллективе так не получится. Он хотел быть руководителем, но в тоже время не хотел руководить.

Все чаще наши граждане и гражданки идут работать на иностранные предприятия. Там свои причуды. Бухгалтеру для такой работы надо изучить иностранный язык. Для этого требуется потратить определенную сумму денег, да еще и время свободное надо изыскать. Почему бы хозяевам инофирм не изучить русский язык? Средств у них для этого достаточно. Если бы им было невыгодно работать в России, они бы сюда и не сунулись.

Я однажды чуть не устроилась в фирму, где учредителем был индус. Индусы, занимающиеся бизнесом в России, как правило, мало платят своим наемным работникам. Но зато некоторые из них не жалеют денег на их обучение, в том числе английскому языку. А это любому работнику может пригодиться в будущем. Средства, вложенные в образование, у человека никто уже не украдет, в отличие от денег, положенных в сейф или под матрац.

Этот индус требовал от всех сотрудников, чтобы его называли: "Господин", а у меня в памяти еще крепко сидели "товарищи". Иногда бывает трудно что-то в себе преодолеть. Я хотела ему сказать, что у нас в стране "Господа" – это официально принятое обращение ко всем, а не только к директорам-иностранцам.

5. Будьте здоровы, Ваши Высочества!

"Ешь ананасы, рябчиков жуй…"

Многие директора ведут явно нездоровый образ жизни. Часть дохода у них уходит на вредные для здоровья продукты. Бизнесмены часто питаются в ресторанах. Их меню состоит из блюд, в которых смешаны белковые и крахмалистые продукты, там много соли, животного жира, рафинированного сахара, острого, копченого. От больших денег они едят черную и красную икру, мясные и рыбные деликатесы. Через некоторое время от такого питания придется тратить деньги на лечение своего организма. Чем больше денег, тем более вредную для здоровья пищу употребляют люди. Лучше бы перешли на оливковое масло, генетически немодифицированную сою, морепродукты, биойогурты, орехи, фрукты и овощи, соки из них, сухофрукты, коричневый рис и коричневый сахар.

Старушки, голодавшие в войну, живут до 80-90 лет. А бизнесменов периодически отстреливают. Они ездят в дорогих машинах с телохранителями, общаются с самыми красивыми молодыми девушками, отдыхают на лучших заграничных курортах. Но это не помогает им жить долго и счастливо. Очень редко можно вылечить тяжелую болезнь с помощью денег. Однажды мой директор сделал УЗИ своего живота. После этого очень расстроился. Столько отрицательной информации о своем здоровье за 15 минут получил!

Отдых у начальников тоже нездоровый. Перелеты зимой в жаркие страны бьют по иммунной системе.

Да и работа у них нервная. Я наблюдала, как руководители ведут себя в различных конфликтных ситуациях, в большинстве из которых они сами и были виноваты. От природы мужчинам свойственна агрессия. Меня судьба иногда сводила с такими, от которых просто трясло. Они орали на сотрудников, на кого-то даже матом, махали руками, угрожали. В такие минуты их надо выпускать на ринг. У сотрудников в это время организм находился в состоянии стресса. А стрессы ведут к тромбам. Бывают случаи, что люди на работу ходят, как на войну.

Агрессия начальства проявляется и к неодушевленным предметам. Если директор не в настроении, то, бывает, достается и телефонным аппаратам, и клавиатуре компьютера. Их дубасят со всей силы. Сколько же злости в людях. А ведь крушимое оборудование приобретено на деньги этого директора–учредителя. Выходит, лупит он прямо по своему достатку. Сломать, чтобы купить новое. А если начальник в таком состоянии сядет за руль? Услуги жестянщиков не из дешевых. Если бы телефонный аппарат был одушевленным предметом и умел говорить, то он непременно сказал бы своему бешеному хозяину: "Попробуй с той же силой себе кулаком по лбу постучать". А клавиатура компьютера в аналогичной ситуации выдала бы на мониторе такой текст: "А теперь так же резко ткни себе пальцами в глаз".