2018-02-13
317
1. Політична ситуація в країні, економічні зв’язки, наявність конкурентів, наявність сировинних ресурсів, система управління промисловістю, концентрація виробництва, законодавча база
2. Системи та методи управління підприємством, рівень техніки та технології процесу виробництва
3. Система довгострокового планування, орієнтація на маркетингову концепцію
4. Інноваційний характер виробництва
67. До складових «класичної» моделі «галузевої конкуренції» М. Портера не входять:
1. Організації-регулятори
2. Споживачі
3. Товари-замінники
4. Конкуренти
За якими ознаками диференціюються товари в матриці БКГ «зростання – частка ринку»?
1. «Важкі діти», «зірки», «дійні корови», «собаки»
2. «Горді леви», «перші ластівки», «корови»
3. «Неповороткі бегемоти», «коти», «дійні корови»
4. Вірна відповідь відсутня
На визначенні чого базуються внутрішні конкурентні переваги підприємства?
1. На визначенні оптимальних витрат підприємства
2. На визначенні максимального обсягу виробництва
3. На дослідженні переліку основних конкурентів
4. На вивченні потреб споживачів
70. До базових загальноконкурентних стратегій підприємства М.Портер відносить такі:
1. Стратегія лідерства у зниженні витрат, диференціації та фокусування
2. Ексклерентна, комутантна, віолентна, патієнтна
3. Силова, нішова, піонерська, стратегія пристосування
4. Вірна відповідь відсутня
Що визначає матриця БКГ в стратегічному менеджменті?
1. Можливості й обсяги ринку, на якому може бути реалізована продукція
2. Можливість збуту продукції на освоєному ринку
3. Здатність продукції приносити прибуток організації
4. Терміни зняття продукції з виробництва
За якими показниками будується матриця GE – Mc Kіncey?
1. Конкурентні переваги та прибутковість СЗГ
2. Прибутковість та обсяг інвестицій в розвиток галузі
3. Обсяг інвестицій та темп розвитку галузі
4. Обсяги реалізації продукції та частка підприємства в галузі
73. Модель, „Дженерал Електрик (GE) – Mc Kіncey " - це:
1. Метод оцінювання конкурентних позицій підприємства
2. Модель діагностики внутрішнього середовища підприємства
3. Модель діагностики зовнішнього середовища підприємства
4. Універсальний метод оцінювання внутрішнього середовища підприємства
74. Зі скількох квадрантів складається матриця БКГ?
1. Чотирьох
2. Двох
3. Дев’яти
4. Двадцяти
Які є можливі умовні назви типів стратегічних господарських підрозділів у відповідних СЗГ у моделі БКГ?
1. «Зірки», «дійні корови», «важкі діти», «собаки»
2. «Леви», «тигри», «леопарди», «коти»
3. «Знак питання», «зірки», «могутні бегемоти», «швидкі ластівки»
4. «Мурахи», «сірі миші», «дикі свині», «хитрі лисиці»
76. Назвіть основні етапи життєвого циклу товару:
1. Розроблення, вихід на ринок, зростання, зрілість, насичення й занепад
2. Зростання, спад, вихід на ринок
3. Діагностування, зрілість, занепад
4. Вірна відповідь відсутня
Яка загальна характеристика етапу життєвого циклу товару «розроблення»?
1. Аналіз можливостей виробництва, маркетингові дослідження
2. Надходження товару в продаж, нова марка товару має короткочасні переваги
3. Швидко зростаючий ринок, зростання споживання на душу населення
4. Зростання продажів, але повільними темпами
Яка загальна характеристика етапу життєвого циклу товару «вихід на ринок»?
1. Надходження товару в продаж, нова марка товару має короткочасні переваги
2. Швидко зростаючий ринок, зростання споживання на душу населення
3. Зростання продажів, але повільними темпами
4. Ринок скорочується, можливі злиття підприємств
Яка загальна характеристика етапу життєвого циклу товару «зростання»?
1. Швидко зростаючий ринок, зростання споживання на душу населення
2. Зростання продажів, але повільними темпами
3. Ринок скорочується, можливі злиття підприємств
4. Надходження товару в продаж, нова марка товару має короткочасні переваги
Яка загальна характеристика етапу життєвого циклу товару «зрілість»?
1. Зростання продажів, але повільними темпами
2. Ринок скорочується, можливі злиття підприємств
3. Надходження товару в продаж, нова марка товару має короткочасні переваги
4. Швидко зростаючий ринок, зростання споживання на душу населення
Яка загальна характеристика етапу життєвого циклу товару «насичення й занепад»?
1. Ринок скорочується, можливі злиття підприємств
2. Надходження товару в продаж, нова марка товару має короткочасні переваги
3. Швидко зростаючий ринок, зростання споживання на душу населення
4. Зростання продажів, але повільними темпами
З чого починається аналіз конкурентоспроможності продукції?
1. З оцінки нормативних параметрів
2. З атестації продукції
3. З встановлення ціни та продукцію
4. З розроблення пропозицій з розвитку виробничого потенціалу
83. До числа стимулів для споживачів належать:
1. Низькі ціни, висока якість товару й сервісу, широкий асортимент
2. Ніша на ринку, оцінка конкурентоспроможності товару
3. Масштаб виробництва, споживча цінність
4. Вірна відповідь відсутня
84. Назвіть стратегічні цілі експортера:
1. Розширення виробництва, збільшення прибутку, досягнення економії на масштабі виробництва, збільшення валютних ресурсів підприємства
2. Модернізація й розширення виробничої бази підприємства, досягнення економії на зміні устаткування, розширення виробництва, розширення асортименту на національному споживчому ринку
3. Непрямий експорт, прямий експорт, виробництво за кордоном
4. Вірна відповідь відсутня
Назвіть стратегічні цілі імпортера
1. Модернізація й розширення виробничої бази підприємства, досягнення економії на зміні устаткування, розширення виробництва, розширення асортименту на національному споживчому ринку
2. Розширення виробництва, збільшення прибутку, досягнення економії на масштабі виробництва, збільшення валютних ресурсів підприємства
3. Непрямий експорт, прямий експорт, виробництво за кордоном
4. Вірна відповідь відсутня
