Группы процесса управления проектами (стандарт PMI)
Жизненный цикл проекта
Жизненный цикл проекта (продукции, услуги, решения) – это комбинация процессов и подпроцессов, необходимых для создания (реализации) объекта (решения)
Жизненный цикл проекта обычно определяет следующее:
ü Какие технические работы должны быть проведены в каждой фазе (например, в какой фазе должно быть проведено проектирование?)
ü В какой момент каждой фазы должны быть получены результаты поставки и как проходит проверка и подтверждение каждого результата поставки
ü Кто участвует в каждой фазе (например, одновременно проводимые инженерные работы требуют, чтобы те, кто их выполняют, участвовали в определении требований и проектировании)
ü Как контролировать и подтверждать каждую фазу.
Действия по организации проекта
ü Разработай процессы исполнения проекта
ü Спроектируй организационную структуру для управления проектом
ü Определи перечень ролей в организационной структуре проекта
|
|
ü Закрепи процессы исполнения проекта за организационными звеньями
ü Рассчитай время выполнения проекта
ü Рассчитай бюджет проекта
ü Определи источники финансирования проекта
ü Определи риски проекта и способы их нейтрализации
ü Определи порядок завершения проекта
ü Определи порядок мотивации участников проекта
ü Сформируй команду проекта
ü Проведи аудит плана проекта
ü Защити план проекта
ü Приступай к реализации плана проекта
Области знаний по управлению проектами
Системы мультипроектного управления
Как правило, инжиниринговые компании одновременно управляют не одним, а несколькими проектами или даже потоком проектов. Управление в этом случае называется мультипроектным.