SWOT-анализ развития Одинцовского муниципального района

Сильные (S), слабые (W) стороны, возможности (О) и угрозы (Т).

Сильные стороны:	Слабые стороны:
1. Выгодное географическое положение, хорошо развита транспортная инфраструктура: наличие в городе Одинцово крупной узловой железнодорожной станцией и крупной автотранспортной развязки. 2. Наличие инженерной инфраструктуры. Обеспеченность водоснабжением составляет - 96%, электроснабжение - 100%, газификация - 79%, централизованной канализацией - 72%. Развитая мобильная и электропроводная связь 3. Обеспеченность высококвалифи-цированными кадрами в сфере строительства, здравоохранения, образования; 4. Наличие свободных площадей для реализации инвестиционных проектов в каждом поселении МО 5. Развивающаяся система ипотечного кредитования жилищного строительства 6. Развитая система финансово-кредитных и страховых организаций	1. Слаборазвитый агропродовольственный рынок, диспаритет цен на сельхозпродукцию и энергоносители; 2. Высокая степень физического и морального износа основных производственных фондов на ряде предприятий района (от 40-80%); недостаток современных технологий, обеспечивающих высокие качественные характеристики производимых товаров и услуг; 3. Неразвитость использования современных рыночных систем управления, организации труда, ресурсосбережения и т.д. 4. Недостаток собственных оборотных средств в отдельных отраслях экономики; 5. Высокая степень износа коммуникаций ЖКХ (около 60%); 6. Недостаточная материальная база учреждений здравоохранения и образования (изношенность зданий, систем обеспечения, оборудование учреждений социальной сферы требует модернизации).
Возможности (О)	Угрозы (Т)
1. Увеличение мощностей по производству продукции за счет действующих предприятиях (ОАО "Одинцовский лакокрасочный завод", ООО "Одинцовский машиностроительный завод", ЗАО "Баковский завод", ООО "Пластконцепт", ЗАО "Одинцовский завод легких конструкций", ООО "ИНВИТО", ОАО "121 Авиационный ремонтный завод"); 2. Эффективное использование территориальных ресурсов (земли, недвижимости) - совершенствование учета объектов недвижимости и земельных участков, формирование банка данных объектов недвижимости и свободных земельных участков; 3. Расширение поставок произведенной сельскохозяйственной продукции в другие регионы страны (овощи, плоды и ягоды, виноград); 4. Произвести техническое перевооружение предприятий с использованием механизмов кредитования и финансового лизинга; 5. Масштабное и системное привлечение инвестиций в экономику муниципального образования: создание перерабатывающих предприятий и предприятий промышленной индустрии; создание предприятий топливно-энергетического комплекса; замена коммуникаций, прокладка новых сетей, увеличение мощности существующих; 6. Развитие малого предпринимательства; 7. Развитие туризма и оздоровительного отдыха.	1. Нестабильность цен на сельскохозяйственную и промышленную продукцию в условиях рынка; 2. Неблагоприятная экономическая среда 3. Загрязнение окружающей среды; 4. Ввоз более дешевой импортной продукции из-за пределов области; 5. Тенденция старения населения муниципального образования по причине низкой рождаемости и миграции людей пенсионного возраста из других регионов, оттока молодых кадров в Москву; 6. Значительная зависимость экономики муниципального образования от деятельности естественных монополий