Оргнизационная структура

Системный администратор

Организационная структура ООО «Ларанд Тур» представить в виде следующей схемы

							Менеджер
				Водители (2 чел.)
	Менеджер
			Ст. инсп. отдела кадров

Схема 2. Организационная структура ООО «Ларанд Тур»

 

Сейчас на туристическое предприятие ООО «Ларанд Тур» работают 16 сотрудников. Каждый сотрудник выполняет полномочия, утверждённые руководством предприятия и получает ежемесячно оклад в зависимости от занимаемой должности. На предприятии проводится реактивная кадровая политика. В процессе управления персоналом используется множество разнообразных способов, подходов и приёмов, позволяющих упорядочить, целенаправить и эффективно организовать и эффективно организовать выполнение функций, этапов, процедур и операций, необходимых для принятия решений.

Директор – является владельцем организации. Руководит всеми видами деятельности. Координирует работу всех отделов фирмы, занимается привлечением новых партнёров, заключает договоры.

Коммерческий директор – является совладельцем организации. Занимается ведением финансовой деятельности предприятия.

Гл.бухгалтер - осуществляет бухгалтерский учёт, предоставляет ежеквартальные отчёты о деятельности фирмы в вышестоящие инстанции.

Менеджеры отделов – занимаются организацией отдыха по своим направлениям, составляют туристские пакеты, занимаются оформлением документов, страхованием туристов. Ведут непосредственную работу с клиентами.

Менеджер по ж/д бронированию – занимается бронированием и продажей ж/д-билетов по всем направлениям, заключает договора с туристическими фирмами на продажу ж/д-билетов.

Менеджер по экскурсиям – занимается организацией и реализацией экскурсионных маршрутов и туров.

Транспортный отдел – отвечает за автопарк турфирмы.

Офис-менеджер – ведёт всю офисную работу фирмы.

Менеджер по рекламе - занимается решением вопросов касающихся рекламы.