Анализ технико-экономических показателей

ООО “Евразия-тур” за 2007-2008 гг.

Показатели	2007г.	2008г.	Изменения (+/-)	Темп прироста (%)
1. Выручка от продаж, тыс. руб.	3642,03	4552,54	+910,51	25
2. Себестоимость, тыс. руб.	2185,22	2447,44	+262,22	12
3. Затраты на один рубль реализованной продукции, руб.	0,6	0,54	-0,06	-9
4. Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб.	1456,81	2105,10	+648,29	44,5
5. Чистая прибыль (убыток), тыс.руб.	458,90	663,11	+204,21	44,5
6. Рентабельность продаж, %	0,4	0,46	+0,06	15
5.Среднесписочная численность, чел.	18	18	0	0
6. Фонд оплаты труда, тыс. руб.	993,28	1092,61	+99,33	10
7. Среднемесячная заработная плата, тыс.руб.	5,41	5,95	+0,54	10

Источник: составлено автором по данным предоставленным компанией

 

Приложение 3

Таблица 2

SWOT-анализ ООО “Евразия-тур”

Сильные стороны	Возможности
Компетентность в ключевых вопросах. Работа с некоторыми санаториями и турбазами напрямую. Специализация по географическому направлению (Омская область).Узнаваемость на туристическом рынке. Большой профессионализм и опыт сотрудников. Широкий ассортимент услуг. Прием иностранцев.	Возможность быстрого развития в связи с резким роста спроса на рынке. Способность выйти на новые рынки. Ослабленные позиции фирм-конкурентов. Появление новых технологий.
Слабые стороны	Угрозы
Менее интенсивная реклама. Неудобное месторасположение офиса. Туристическое агентство по зарубежным турам.	Выход на рынок конкурентов с более уникальным предложением. Растущая требовательность покупателей и поставщиков. Медленный рост рынка.

Источник: составлено автором по данным результатов анализа компании ООО “Евразия-тур”

 

Приложение 4

Таблица 3

Матрица SWOT компании ООО “Евразия-тур”

	Возможности	Угрозы
Сильные стороны	Увеличить прием иностранных граждан. Способность выйти на новые рынки: - новые направления по России; - группы населения; - новые туристические продукты.	Создание препятствий конкурентами при выходе на новые рынки. Выход на рынок конкурентов с более уникальным предложением.
Слабые стороны	Развить туроператорскую деятельность по зарубежному отдыху Возможность быстрого развития в связи с ростом спроса на рынке. Обновление рекламы. Открытие новых офисов, расширение деятельности.	Сложность в привлечении новых клиентов. Растущая требовательность покупателей и поставщиков. Необходимость преодоления барьеров при развитии туроператорской деятельности по зарубежному отдыху

Источник: составлено автором по данным результатов анализа компании ООО “Евразия-тур”

 

Приложение 5

Таблица 4

Прайс – лист туристической фирмы ООО “Евразия-тур”.

Круиз на теплоходе“Римский - Корсаков ” по Иртышу

ОМСК - БОЛЬШЕРЕЧЬЕ - ОМСК (3 дня/ 2 ночи).

Цены действительны с 01. 05.2008 г.

Палуба	Размещение	Стоимость на человека
Главная	4-х местная каюта	4950
Средняя	2-х местная каюта, двухъярусные кровати	5900
	2-х местная каюта, одноярусные кровати	6150
	2-х местная каюта, двуспальная кровать	6150
Верхняя	2-х местная каюта "люкс"	8600
	Третий человек в каюте	6500

Источник: составлено автором по данным предоставленным компанией