Глава 13. Тендерные аспекты управления

организации первобытнообщинного строя, система социальных отношений, в которой власть повсеместно (и в публичной, и в частной сферах) принадлежит мужчинам, а женщины занимают подчиненное поло- жение. Испокон веков, с тех пор как существует семья (в том виде, в каком она дошла до наших дней), понятие

«глава семьи» было синонимом понятия «мужчина». Говорили «глава семьи» и, как само собой разумеюще- еся, имели в виду мужчину: мужчину-работника, муж- чину-кормильца,  мужчину-заступника.

Монополизация мужчинами власти — в семье, орга- низациях, учреждениях и на предприятиях, в обще- стве — автоматически влекла за собой монополизацию ими функций управления. Таким образом, различия полов в обладании престижем и властью принимались как должное. До 1970 г. основная теория тендерной (со- циально-половой) стратификации имела биологическую основу: иными словами — и мы уже упоминали это выше — различия полов в сфере престижа и власти объяснялись врожденными качествами, одно из кото- рых считалось абсолютным: мужчина не мог родить и выкормить ребенка грудью. Индустриализация сравня- ла функциональную значимость половых различий; не- способность мужчин выкармливать ребенка стала ме- нее значимой с 1910 г., когда технология пастеризации молока позволила выкармливать детей искусственным способом. Меньшая мускульная сила женщин утрачи- вала свою значимость, по мере того как машины все больше заменяли человеческий труд. Сегодня для ква- лифицированной работы важны не столько мускулы, сколько разум человека.

Индустриализация поставила под сомнение и раз- личия полов в целом: миф о женщинах, у которых «во- лос длинный, а ум короткий», долгое время оправды- вавший их недопущение во властные структуры, был разрушен в результате распространения системы обя- зательного образования. В наши дни женщины фор- мально получили равные с мужчинами права. Обще- ство юридически оформило и узаконило это равенство и всячески стремится закрепить и развить его. Подав- ляющее большинство женщин заняты в общественном производстве, причем командные, ключевые посты за- нимают отнюдь не единицы: сегодня женщина-инже- нер, женщина-ученый, женщина-директор, — явление обычное, будничное. Постепенно исчезает главная причина, державшая женщину в подчинении у мужчи-

ны, — экономическая зависимость. Зачастую совре- менная женщина зарабатывает столько же, а то и боль- ше, чем мужчина, муж больше не является основным кормильцем, в этом плане вклад обоих супругов оди- наков23 '.

И все же... когда мы говорим о менеджере или руководителе, то в первую очередь подразумеваем мужчину, а не женщину. Структура современного об- щества до сих пор весьма патриархатна: высокооп- лачиваемой и престижной работой, как правило, за- нимаются  мужчины.  Статистика  свидетельствует,  что за одинаковую с  мужчиной  работу  женщина  получа- ет меньше, причем не только в России, но и в боль- шинстве других стран мира. Доступ к профессио- нальным занятиям и карьере,  неизмеримо  возросший для женщин по сравнению с началом  XX  века,  пока еще имеет количественное измерение и зачастую не приводит "к необходимым качественным сдвигам. Речь идет не столько о завоевании статусных позиций в иерархических структурах управления  производ- ством, сколько о существенном изменении самого его характера.

В то же время домашним хозяйством занимается, как правило, женщина, а это означает двойную нагруз- ку. Когда-то женщина занималась только домом, тра- тила на него все свое время и силы. Сейчас, продол- жая делать то же самое: стирать, готовить еду, убирать квартиру и прочее — она работает инженером, врачом, педагогом и т. п. По подсчетам социологов, женщина в России еженедельно тратит на домашнее хозяйство около 40 часов, мужчина— 15 — 20. Хотя такое положе- ние дел явно несправедливо, многие привыкли к нему и совершенно не хотят его менять. Сексизм (идеоло- гия, признающая превосходство мужчин над женщи- нами) так глубоко укоренен в нашей культуре и созна- нии, что его никто и не замечает.

Корни сексистской идеологии уходят в далекое прошлое, где она имела вполне объективные основа- ния, утраченные сегодня: мужчина занимался охотой или войной, т. е. рисковал своей жизнью, строил дома и прокладывал дороги, возводил пирамиды и мощные ирригационные системы, а женщина стирала, готови- ла, ткала, ухаживала за детьми, Подобное разделение труда — исторически первое и в социальном плане самое крупное — покоилось на физическом различии

626  полов  (мужчина  сильнее,  но  только женщина может

Глава 13. Тендерные аспекты управления

рожать). Но как же обстоят дела с умственным тру- дом, занятие которым не требует физических усилий? Оказалось, что и он практически полностью монопо- лизирован мужчинами. Великие архитекторы, поэты, ученые, художники — исключительно или по преиму- ществу представители сильного пола. Вместе с тем наукой доказано: количество талантливых людей не зависит от половых признаков. Иными словами, та- лантов среди мужчин и женщин  примерно  поровну, но только потенциально.  Условий для их реализации у мужчин гораздо больше, потому и результаты их деятельности значительнее. Заметим, что весьма при- вилегированные общественные условия мужчины со- здали себе сами — посредством веками складывав- шейся системы традиций, обычаев и стереотипов, поощряющих проявление управленческого таланта или интеллекта у одного пола и блокирующих его у другого. Являясь основной производительной силой общества, мужчины не упустили случая сделать его максимально  комфортным для  себя.

Повсеместное распространение демократии, при- нявшее поистине глобальный размах, автоматически поставило на повестку дня вопрос о равенстве полов. Демократическая идеология, как известно, во всем стремится к равенствоу, особенно среди основных партнеров или акторов социального действия. Приме- нительно к отношениям полов такой порядок вещей принято называть гендерной симметрией, или состо- янием, при котором принцип равных прав и возмож- ностей для женщин и мужчин, в том числе в сфере про- изводства и  управления,  осуществлен  на  практике. К сожалению, в российском в отличие от западного об- ществе принцип равенства полов скорее декларирует- ся, нежели выполняется.

Анализируя тендерные аспекты управления, ос- тановимсяособонапроблеме полового(илигендерно-

го) разделения труда, под которым мы будем пони- мать распределение занятий между женщинами и мужчинами, покоящееся на традициях и обычаях, формально или неформально закрепленных в прак- тике и сознании людей, т. е. институционализирован- ных. Гендерное разделение труда сохраняет за собой прочные позиции: во всем мире каждая отрасль ха- рактеризуется доминированием либо женщин, либо мужчин. Редко где можно встретить равное участие представителей обоих полов. Даже в высокой степе-

ни урбанизированных странах существуют сугубо мужские и сугубо женские профессии. Так, например, доля женщин среди младшего медицинского персо- нала достигает в некоторых случаях 82% 238- Устойчи- вая тенденция трудоустройства мужчин и женщин по строго определенным профессиям, отраслям и долж- ностным позициям называется в научной литературе гендерной профессиональной сегрегацией (или профес- сиональной сегрегацией по признаку лола)239. Именно она способствует замыканию женщин в «трудовых гетто» — низкооплачиваемых профессиях и отраслях. Высокий уровень сегрегации считается значимым фактором диспропорций в уровне оплаты труда в ка- рьерных возможностях мужчин и женщин, и, как следствие,— в неравенстве возможностей полов в сфере занятости в целом. Таким образом, анализ ген- дерных аспектов профессиональной сегрегации ва- жен как с точки зрения социальной справедливости, так и в плане повышения эффективности использова- ния трудовых ресурсов.

Тендерная сегрегация на рынке труда имеет глу- бокие корни в разделении труда между полами — как в современных обществах, так и в обществах прошло- го. Сегрегация проявляется внутри и между фирма- ми, областями занятости и отраслями. Различают две составляющие профессиональной сегрегации: гори- зонтальную и вертикальную. Под горизонтальной про- фессиональной сегрегацией понимают неравномерное распределение мужчин и женщин по отраслям эко- номики и профессиям, под вертикальной — неравно- мерное распределение их по позициям должностной иерархии. Максимально высокий уровень горизон- тальной сегрегации соответствует ситуации, при ко- торой отрасли и профессии строго подразделяются на

«мужские» и «женские». Противоположным по смыс- лу понятием является понятие «интегрированной за- нятости», под которой понимают такую структуру за- нятости, когда в каждой отрасли, профессии или должностном уровне доля мужчин и женщин соответ- ствует их удельному весу в общей численности заня- тых. Отметим, что высокий уровень гендерной сегре- гации встречается в обществе гораздо чаще, чем высокая интеграция.

Горизонтальная сегрегация представляет собой обобщающее понятие, охватывающее несколько более

628  частных измерений сегрегации. Так, в рамках горизон-