Функциональная модель управленческого процесса

В основании функциональной модели лежит концепция управления как процесса разворачивающегося во времени. А сам процесс управления рассматривается как ряд функций управлений, последовательное выполнение которых необходимо при решении задач, связанных с управлением.

Наиболее часто выделяют 4 функции:

1. Планирование

Планирование - это вид управленческой деятельности по установлению целей и путей их достижения. Результатом процесса планирования является система планов, включающая корпоративные, функциональные планы, планы работников и т. п.

2. Организация

Организовывание (организация) - это вид управленческой деятельности по разработке структуры управления, распределению полномочий и ответственности.

3. Мотивация

Мотивация - это вид управленческой деятельности по побуждению человека к деятельности, имеющая определенную целевую направленность.

4. Контроль

Контроль - это вид управленческой деятельности по обеспечению достижения организацией своих целей.