Раздел 6. Экспертиза инновационных проектов

Неопределенность условий реализации инвестиционного проекта не является заданной. По мере осуществления проекта участникам поступает дополнительная информация об условиях реализации, и ранее существовавшая неопределенность «снимается».

С учетом этого система управления реализацией инвестиционного проекта должна предусматривать сбор и обработку информации о меняющихся условиях его реализации и соответствующую корректировку проекта, графиков совместных действий участников, условий договоров между ними.

Для учета факторов риска при оценке эффективности проекта используется вся имеющаяся информация об условиях его реализации, в том числе и не выражающаяся в форме каких-либо вероятностных законов распределения. При этом могут использоваться следующие два вида методов:

– методы качественной оценки рисков,

– методы количественной оценки рисков.

Методы качественной оценки. Методика качественной оценки рисков проекта должна привести аналитика – исследователя к количественному результату, к стоимостной оценке выявленных рисков, их негативных последствий и «стабилизационных» мероприятий.

Качественный анализ проектных рисков проводится на стадии разработки бизнес-плана, а обязательная комплексная экспертиза инвестиционного проекта позволяет подготовить обширную информацию для анализа его рисков.

В качественной оценке можно выделить следующие методы:

– экспертный метод,

– метод анализа уместности затрат,

– метод аналогий.

Раздел 7. Инновационный процесс

Инновационный процесс - это процесс преобразования научного знания в инновацию, который можно представить как последовательную цепь событий, в ходе которых инновация превращается из идеи в конкретный продукт, технологию или услугу и распространяется при практическом использова­нии.

Основой инновационного процесса является процесс создания и освоения новой техники и техно­логий.

Инновационная деятельность - это деятельность, направленная на использование и коммерциали­зацию результатов научных исследований и разработок для расширения и обновления, улучшения ка­чества выпускаемой продукции, совершенствования технологий её изготовления с последующей реали­зацией на рынке.

Инновационный менеджмент представляет собой разновидность менеджмента, непосредственным объектом которого выступают инновационные процессы во всех сферах экономически.

Инновационный менеджмент как система включает комплекс правил, принципов, норм, установок и целостных ориентации, регулирующих различные сферы инновационной деятельности.

Раздел 8. Управление инновационным процессом

Инновационный процесс представляет собой создание распределение и применение продукции и техноло­гий, обладающих научно- технической новизной, и удовлетворяющих новые общественные потребно­сти.

Создание новых видов продукции и технологий практически возможно только при использовании научных знаний, полученных в ходе проведения фундаментальных теоретически исследований и поис­ковых научно- исследовательских работ.

Инновационный процесс начинается с проведения поисковых НИР, которые проводятся в НИИ, вузах персоналом высокой научной квалификации, фиксирование НИР производится за счёт государст­венных программ из средств государственного бюджета.

На втором этапе инновационного процесса проводятся прикладные НИР. Их выполнение связано с риском потерь при вложении средств, инновации имеют рисковый характер.

Прикладные НИР выполняются в отраслевых НИИ, вузах и финансируются за счёт средств госу­дарственного бюджета, так и за счёт отдельных заказчиков, которыми выступают крупные организации, компании, фонды и т.д.

На третьем этапе выполняются опытно- конструкторские и проектно- конструкторские работы, связанные с разработкой инвестиционных проектов по созданию новых технологий и продукции, вы­пуск рабочей конструкторской документации, изготовлением и испытанием опытных образцов. Эти ра­боты проводятся в специализированных лабораториях вузов, конструкторских бюро, в научно- произ­водственных подразделениях крупных промышленных организаций. Источники финансирования: госу­дарственный бюджет, частные инвестиции, собственные средства промышленных организаций.

На четвёртом этапе осуществляется процесс коммерциализации новшества от запуска в производ­ство и выхода на рынок. При запуске в производство требуются крупные инвестиции для реконструк­ции производственных мощностей, подготовки персонала, рекламной деятельности. Реакция рыночного спроса на внедряемое новшество ещё не известны, поэтому инвестиции продолжают быть рисковыми.

Важнейшим условием успешной реализации инновационных процессов и нововведений, являются выделение инвестиций является технико- экономическое обоснование конкурирующих идей и предла­гаемых решений.