Формулювання логістичної проблеми, мети та завдань роботи підприємства

 

Актуальність логістичної проблеми ТОВ «Електротехніка» визначається в тому, що реалізація продукції в більшості випадків проводиться через посередників, кожний із який формує відповідний канал розподілу.

Основною проблемою збутової логістики ТОВ «Електротехніка» є - вибір каналів збуту. Канал збуту - це шлях, яким товари рухаються від виробника до споживача. Обрані канали безпосередньо впливають на швидкість, час, ефективність руху і збереженість продукції під час її доставки від виробника до кінцевого споживача.

Основна мета логістичної системи розподілу ТОВ «Електротехніка» - забезпечення більш активної збутової діяльності. Служба збуту повинна бути самостійним структурним підрозділом підприємства, тоді вона буде мати залежне становище відносно того відділу, частиною якого вона є. [8]

При цьому підприємство виконує низку важливих завдань:

) проводить дослідну роботу зі збору інформації, необхідної для планування розподілу продукції і послуг;

) стимулює збут шляхом створення і поширення інформації про товари;

) установлює контакти з потенційними покупцями;

) пристосовує товар до вимог покупців;

) проводить переговори з потенційними споживачами продукції;

) організовує товарорух (транспортування і складування);

) фінансує рух товарів каналом розподілу;

) бере на себе ризики, пов'язані з функціонуванням каналу.

Об’єктом - виступає логістична система розподілу продукції.

Суб’єктом - є підприємницька діяльність (сукупність окремих осіб).

Предметом ТОВ «Електротехніка» - є сукупність методичних та практичних проблем управління логістичною системою розподілу продукції. [9]

Для підприємства проблема полягає не в тому, щоб віддати перевагу конкретному каналу збуту. Може виникнути ситуація, коли правильним вибором є найкраща комбінація розподілу продукції. Вибір комбінації каналу збуту залежить від конкретних умов ринку, обсягів продажу, фірмової стратегії та ресурсного потенціалу. Може бути перехід від ексклюзивного збуту до селективного, а потім до інтенсивного в міру проходження товару по стадіях життєвого циклу.

Також, канал збуту не буде працювати успішно, якщо виникають конфлікти і не розв’язуються проблеми. Так, з боку виробника можуть мати місце затримка відправки продукції, відмова від певного посередника, відсутність цінової знижки. Відповідно оптові і роздрібні торговці можуть затримувати платежі, забезпечувати незручне розміщення товарів у торговельних залах, відмовлятись мати справу з конкретним виробником, повертати значні обсяги нереалізованої продукції. Отже, успіх і тривалість функціонування каналу збуту залежить від роботи кожного учасника, фірми співробітництва, узгодженості дій, загальної маркетингової політики. [10]

 



Економічно обґрунтовані пропозиції вдосконалення логістичної діяльності підприємства


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: