Система планов на геологоразведочном предприятии

По длительности принимаемого периода планирования

• долгосрочные генеральные планы, программы, прогнозы (10 и более лет);

 • среднесрочное перспективное планирование (до 5 лет);

• краткосрочное или годовое (1 год);

• оперативное.

. II. В соответствии с основаниями для постановки работ

государственные целевые планы и программы;

• отраслевые программы развития ГРР;

• бизнес-планы, проекты, основанные на результатах маркетинга

III. В соответствии с конечной формой выпускаемого продукта (работ или услуг)

• прирост или перевод в более высокие категории запасов полезных ископаемых;

• геолого-съемочные или картосоставительские работы;

• гидрогеологические и инженерногеологические работы;

• создание основных производственных фондов за счет строительства глубоких поисково-разведочных и эксплуaтационных скважин на нефть и газ;

 • научно-исследовательские и опытноконструкторские работы;

• услуги геологического или промышленного характера; прочие (планы по созданию и реализации банков геологической информации и т.д.).)

Задачи и организация текущего планирования

 В текущей плановой работе выделяют

 • планирование основной (геолого-производственной) деятельности

• планирование работы подсобно-вспомогательных производств

 Планирование геолого-производственной деятельности определяет основные задачи предприятия – перечень геологических заданий, виды и объем ГРР в натуральном и денежном выражении, а также условия проведения геологоразведочных работ, необходимых для их выполнения.

Планирование подсобно-вспомогательного производства предусматривает объемы ремонтных, транспортных, строительных и других вспомогательных работ, обеспечивающих функционирование основного производства.

 Кроме того, планируются синтетические показатели: производительность труда, себестоимость, финансовые показатели.

Плановая и аналитическая работы выполняются различными звеньями аппарата управления предприятием

• геологическим отделом

 • службами главного инженера и главного механика

• отделом снабжения

• и др.

Ведущая роль принадлежит планово-экономическому отделу и бухгалтерии, которые несут ответственность за всю систему планирования, учета и анализа.

• Планово-экономический отдел разрабатывает собственными силами такие важные разделы плана, как производственная программа, план по труду и заработной плате и план себестоимости геологоразведочных работ.

Существуют две схемы составления плана предприятия в целом

 сверху вниз - руководство предприятия определяет цели, задачи и основные показатели. Затем показатели во все более детализированной форме включаются в планы подразделений

 снизу вверх – наоборот. На практике целесообразно находить оптимальное сочетание обеих схем. Чем больше элементов и уровней в производственной структуре предприятия, тем важнее их планировать одновременно и во взаимосвязи.

Геологическое задание и поэтапное планирование работ на объект

 

• Геологическое (техническое) задание на объект по геологическому изучению недр - документ, устанавливающий цели и задачи работ по геологическому изучению недр современными методами и техническими средствами и определяющий состав и объемы проектируемых работ по геологическому изучению недр.

• • По сути, геологическое задание – часть документов (договоров, контрактов), регламентирующих отношения между подрядчиком по геологическому изучению недр и заказчиком.

Разделы задания на объект

 основание для выполнения работы

 целевое назначение работ, пространственные границы объекта и основные оценочные параметры;

геологические задачи, последовательность и сроки их выполнения, основные методы их решения (в случае необходимости), перечень инструкций и требований, обязательных при выполнении работ;

 формы и тираж отчетной документации, сроки завершения работ, наименование организаций, апробирующих отчет, и порядок апробации.

В качестве основных используются следующие показатели геологического задания

прирост запасов по видам полезных ископаемых и категориям запасов

количество утверждаемых в РКЗ по категориям запасов и объектов

 количество законченных глубоких скважин на нефть и газ площади структур, подготовленных к глубокому бурению на нефть и газ оценка прогнозных ресурсов категории Р3 (без указания количества этих ресурсов), с выделением рудных районов,

 площади геолого-съемочных работ (в км2) выявление прогнозных ресурсов категорий Р2 и Р1 с выделением перспективных объектов определенных геолого-промысловых типов месторождения

 выявление перспективных площадей, источников подземных вод

 Пообъектный план — это основной документ, определяющий показатели геологических заданий, регламентирующий стадии выполнения ГРР, контролирующий сроки их проведения. Пообъектные планы составляются на уровне министерства (если речь идет о финансировании государственной программы развития минерально-сырьевой базы), на уровне территориальных органов (при реализации программ развития минерально-сырьевой базы территории), на уровне геологоразведочного предприятия, находящегося на самостоятельном балансе.

Важнейшие показатели пообъектного плана:

 • 1. Количество запасов, утверждаемых в РКЗ.

• 2. Сроки представления отчетов с подсчетом запасов полезных ископаемых.

• 3. Прирост запасов по различным категориям на текущий год.

• 4. Районы поисковых и геолого-съемочных работ.

• 5. Площади съемок и др.недр - документ, устанавливающий цели и задачи работ по геологическому изучению недр современными методами и техническими средствами и определяющий состав и объемы проектируемых работ по геологическому изучению недр.