Тема 5. Организация работы с руководящими кадрами в системе государственных органов в РФ Управление процессом формирования и использования трудового потенциала

1.Подбор и назначение на должность руководящих кадров в органах государственного управления

2.Процесс обновления служащих органов государственного аппарата, интенсивности их сменяемости, Прогноз потребности государственных служащих.

3.Как обеспечить ориентированность кадрового управления в государственном аппарате?

4.Какие виды норм применяются для расчета численности управленческого персонала?

Тема 6. Оценочные процедуры эффективности кадровой политики органов исполнительной власти.

1. Управление служебно-профессиональным продвижением персонала.

2.  Подготовка кадров, повышение их квалификации и переподготовка в системе государственного управления.

3.  Повышение квалификации и его место в системе обучения персонала.

4.  Понятие «профориентация». Цель работы по профориентации. Роль профориентации в обеспечении организации персоналом.

5. Оценка при подборе персонала и оценка служебного соответствия. Сопоставление результатов управления с общественными потребностями и интересами.

Тема 7. Профессиональная и организационная адаптация персонала в системе государственного и муниципального управления

1. Что означает понятие «адаптация», «трудовая адаптация»?

2. Назовите виды адаптации работников. Понятие, формы и виды адаптации. Какие условия способствуют трудовой адаптации?

3. Методы управления трудовой адаптацией в системе государственного и муниципального управления.

4. Технология процесса управления адаптацией.

5. Использование режимов неполного рабочего времени.

6.. Оценка издержек, связанных с заменой работников.

7. Чем отличается процесс управления трудовой адаптацией персонала в различных организациях?