Разработать систему весов и расчета комплексного индикатора банкротства

Пример

Для разработки системы показателей в ГК ЗЗК были отобраны классические методики и их элементы (отдельные показатели), применение которых позволило диагностировать развитие кризисов по отдельным направлениям деятельности машиностроительного завода и спрогнозировать высокий риск банкротства (см. табл. 2).

Основное требование к показателю – его динамика должна сигнализировать о нарастающем кризисе и реагировать на управленческие решения. Были проанализированы данные за последние пять лет: бухгалтерская отчетность, отчеты аналитического отдела и начальников цехов, анонимные анкеты, личные беседы с работниками. Динамику коэффициентов и моделей сопоставили с проектами завода, сменой кадров, наличием прибыли. Так удалось найти индикаторы, которые в динамике отражали нарастающую угрозу.

Таблица 2 Комплексный подход к оценке риска банкротства

Индикаторы банкротства Предшествующий отчетный период, год Текущий отчетный период, год Примечания
значе- ние оценка*, балл. значе- ние оценка, балл.
Внешняя среда
Оценка экономической ситуации в стране –**   3,2 Выявлено негативное влияние внешней среды. Необходимо: – повысить конкурентоспособность продукции; – привлечь инвестиции, рассмотреть варианты льготного кредитования и получения субсидий из бюджета
Положение отрасли    
Инвестиционная привлекательность региона 2,8 2,8
Доля предприятия на рынке    
Поддержка государства    
Сумма оценок по разделу   15,8    
Финансовое состояние
Коэффициент абсолютной ликвидности (0,2)*** 0,114 2,85 0,043 1,075 Риск потери финансовой устойчивости – средний. Однако нарастает угроза проблем с платежеспособностью – из-за дефицита ликвидных средств. Необходимо проработать график движения денежных средств, рассмотреть возможность снижения кредитной нагрузки
Коэффициент быстрой ликвидности (1) 0,71 3,55 0,66 3,3
Коэффициент текущей ликвидности (2) 1,8 4,5 1,6  
Коэффициент автономии (0,5) 0,52   0,48 4,8
Коэффициент финансовой устойчивости (0,6) 0,55 4,6 0,53 4,4
Сумма оценок по разделу   20,5   17,58
Производственные процессы
Коэффициент качества продукции (100)   4,7   4,7 Наблюдается интенсивная модернизация производственной базы. Однако износ основных средств остается достаточно высоким, а уровень использования мощностей – низким. Необходимо продолжать работу по обновлению ОС, снизить процент брака
Коэффициент интенсивности обновления основных средств (1) 0,4      
Коэффициент годности основных средств (0,55) 0,36 3,3 0,42 3,8
Обеспеченность квалифицированными рабочими (1) 0,7 3,5 0,78 3,9
Коэффициент использования производственных мощностей (0,1) 0,031 1,55 0,054 2,7
Сумма оценок по разделу 15,05   20,1
Эффективность управления
Отношение чистого оборотного капитала к активам (0,4) 0,44   0,38 4,75 Диагностирован кризис в системе управления. Необходимо: – пересмотреть кадровую политику в отношении АУП; – повысить ответственность АУП за результаты работы предприятия
Оценка выполненных этапов финансовой стратегии    
Управление дебиторской и кредиторской задолженностью 3,2  
Наличие перспективных проектов, бизнес–плана    
Профессионализм АУП    
Сумма оценок по разделу   15,2   15,75
Фактическое значение индекса банкротства(суммарная оценка по всем разделам)   66,55   69,43 От 100 до 70 – средний риск, меньше 70 – высокий риск банкротства

* Максимальная оценка для индикатора в системе прогнозирования риска банкротства – не более 5 баллов.

** Поля не заполняются. Баллы выставляются аналитиком на основе метода экспертных оценок.

*** В скобках указаны нормативные значения расчетных коэффициентов.

В модель могут попасть разные показатели и коэффициенты. Одни оцениваются в баллах (по пятибалльной шкале), значения других – десятые и сотые доли. Просто сложить их величины, чтобы получить комплексный индикатор, нельзя. Некоторые индикаторы могут быть рассчитаны абсолютно точно, а остальные иметь погрешность в силу того, что определены экспертным путем. Чтобы выровнять перекосы, индикаторам надо присвоить веса. Это позволит нивелировать влияние погрешностей. Для того чтобы качественные и количественные показатели сделать однородными (однородные коэффициенты – ОК), можно воспользоваться формулой:

где ОК – оценка показателя, в баллах;

К, Кнорм – фактическое и нормативное значения показателя соответственно, в баллах или ед.;

Кприв – коэффициент приведения показателей в сопоставимый вид, в баллах.

Этот коэффициент может использоваться в качестве веса, как инструмент настройки системы. Повышая его значение, можно увеличить чувствительность индикаторов к изменению тенденций развития кризиса.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: