2014-02-02
972
ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА
Задача предприятия состоит в том, чтобы воспринять «на входе» факторы производства (затраты), переработать их и «на выходе» выдать продукцию (результат). Такого рода трансформационный процесс обозначается как «производство». Производственный процесс состоит в том, чтобы преобразовать затраты («вход») в результат («выход») (рисунок 3.1).
| «Вход» |
| ПРЕДПРИЯТИЕ |
| «Выход» |
Рисунок 3.1 – Основная структура производственного трансформационного процесса
| Управленческие задачи |
| Задачи финансирования |
| Технологическое развитие |
| Обучение персонала |
| Задачи обеспечения производства |
| Задачи изготовления продукции |
| Задачи складирования сырья |
| Задачи складирования продукции |
| Задачи сбыта |
|
|
|
Рисунок 3.2 – Частные задачи производственного трансформационного процесса
Производственный трансформационный процесс состоит из частных задач снабжения, складирования, изготовления продукции, сбыта, финансирования, обучения персонала и внедрения новых технологий, а также управления.
К задаче снабжения предприятия относятся покупка или аренда (лизинг) средств производства, покупка сырья и материалов, прием на работу сотрудников.
К задаче складирования (хранения) относятся все производственные работы, которые возникают перед процессом производства продукции в связи со складированием средств производства, сырья и материалов, а после него – со складированием и хранением готовой продукции.
В задаче изготовления продукции речь идет о производственных работах в рамках производственного процесса. На предприятиях, изготавливающих материально-вещественную продукцию, они в значительной степени определяются технологической составляющей. В частности, необходимо определить: когда, какая продукция, в каком месте, с использованием каких производственных факторов должна быть изготовлена (производственное планирование).
Задача сбыта продукции связана с исследованием рынка сбыта, воздействия на него, а также с продажей или сдачей в аренду продукции предприятия.
Задача финансирования находится между сбытом и снабжением: путем продажи продукции или в результате производственного процесса зарабатывают деньги, а при снабжении деньги тратят. Однако часто отток и приток денег не одинаковы. Так, крупные инвестиции могут не компенсироваться выручкой от продаж. Поэтому временный недостаток средств для уплаты по просроченным ссудам и излишек денежных средств, затраченных на предоставление кредитов, относятся к типичным задачам финансирования.
|
|
|
Обучение персонала и внедрение новых технологий должны дать возможность сотрудникам постоянно повышать квалификацию, и они благодаря этому были бы в состоянии внедрять и развивать новейшие технологии во всех сферах предприятия и особенно в области новой продукции и производственных технологий.
Задача управления включает работы, которые охватывают подготовку и принятие управленческих решений с целью руководства и управления всеми производственными работами на предприятии. В связи с этим особое значение приобретает бухгалтерский учет.
Частные задачи производственного трансформационного процесса и их связь с процессом создания стоимости могут рассматриваться как «стоимостная цепочка», которая связывает между собой звенья (поставщики и потребители), расположенные до и после производственного процесса.
Производственный процесс – это процесс воспроизводства материальных благ и производственных отношений.
Как процесс воспроизводства материальных благ производственный процесс является совокупностью процессов труда и естественных процессов, необходимых для изготовления определенного вида продукции.
Основными элементами, определяющими процесс труда, а следовательно, и производственный процесс, являются целесообразная деятельность (или сам труд), предметы труда и средства труда.
Сочетание элементов процесса труда и частичных производственных процессов осуществляется по качественным и количественным признакам и ведется в нескольких направлениях.
