Организационная деятельность, упорядочение структуры

IV. По цели осуществления полномочий

1) Внутриорганизационная деятельность - это работа по разработке проектов НПА, вынесению их на обсуждение и принятие на заседании представительного ОМС.

2) Собственно организационная деятельность, осуществляемая ОМС – выполнение возложенных на ОМС полномочий по обеспечению выполнения принятых НПА, которая выражается в работе создаваемых специальных редакционных рабочих групп, проведении различного рода совещаний, конференций + индивидуальные действия отдельных должностных лиц и депутатов.

3) Проведение организационно-массовой работы среди населения – проведение различных массовых мероприятий в условиях привлечения граждан в работу МО власти через проведение муниципальных выборов, сходов, собраний граждан, проведение местных референдумов.

4) Осуществление полномочий ОМС

Применение всех этих организационно-правовых форм должно опираться на использование соответствующих форм управленческой деятельности. Итак, главная задача – совершенствование организации управления труда.

Управленческие формы работы:

1. Деятельность ОМС по подготовке и принятию НПА и индивидуальных актов. Состоит из:

1) Ознакомление и изучение состояния действующего законодательства

2) Подготовка и разработка проекта НПА

3) Истребование и получение заключений специалистов и экспертов по отдельным вопросам

4) Формулирование предварительных выводов и предложений

5) Разработка и принятие НПА представительными ОМС

Сюда входит работа с кадрами, распределение обязанностей между должностными лицами МС, обобщение и распространение накопленного опыта. Эти мероприятия должны улучшить работу структурных звеньев ОМС.

3. Совершение материально-технических действий.

Обобщение и анализ накопленной управленческой информации, ведение статистической отчетности.

=3= Понятие и система организационных методов деятельности муниципальных органов власти

Метод управления деятельностью органа власти – это совокупность приемов и способов воздействия субъекта управления на объект управления в целях реализации возложенных на него задач и функций.

Методы, связанные с изданием НПА:

1. Издание и установление общих предписаний

2. Издание индивидуальных предписаний

3. Метод санкционирования /утверждения НПА других субъектов

Организационные методы имеют свою специфику:

1. Их использование не влечет за собой каких-либо правовых последствий

2. Они не вызывают установленных оснований для возникновения правоотношений

3. Они позволяют создать условия для использования соответствующих правовых методов деятельности ОМС.

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ МЕТОДЫ

ОБЩИЕКОНКРЕТНЫЕ

Координация Планирование