Бесіда та Наради. Ділова бесіда

Важливим у роботі керівника, працівника є бесіда. В бесіді сферу спілкування становлять дві особи. 

Ділова бесіда (на відміну від побутової) є цілеспрямованою – направлена на вирішення певних завдань, пов’язана з необхідністю робити висновки на основі аналізу отриманої інформації.

Бесіду можна побудувати тільки тоді, коли є взаємопорозуміння між співбесідниками. Успіх бесіди значною мірою залежить від того, наскільки зрозуміло, переконливо і точно партнери висловлюють свої думки, ідеї.

  Є два види бесід:

- кадрові;

- проблемні (дисциплінарні).

До кадрових належать співбесіди під час прийому на роботу чи звільнення. Керівник повинен мати план бесіди, дотримуючись якого він може відповісти на запитання.

Проблемні (дисциплінарні) бесіди зумовлені фактами порушення дисципліни на виробництві або відхиленнями від встановлених норм і правил у діяльності організації, підприємства.

Проблемну бесіду можна розглядати і як різновид виробничої наради з конкретних питань трудової діяльності.

Наради.

Проводять для вирішення виробничих питань на підприємствах та установах, управліннях, організаціях.

Наради поділяються на:

- прблемні;

- інструктивні;

- оперативні.

Проблемні наради проводять у невеликому колі спеціалістів для того, щоб знайти оптимальне управлінське вирішення обговорюваних питань.

Інструктивні наради організовують управлінці з метою доведення до працівників загального завдання, передачі розпоряджень.

Оперативні наради скликають для отримання інформації про точний стан справ.

  Нараду проводить голова – керівник установи, підрозділу або відповідальна за певний напрям роботи особа. Перед нарадою необхідно потурбуватися про те, щоб:

- у приміщенні було достатньо столів і стільців;

- у разі потреби були дошка, крейда, ганчірка;

- учасникам вчасно роздали друковані матеріали;

- було підготоване наочне приладдя, ТЗН;

- працювали засоби затемнення, освітлення, опалення, вентиляції приміщення;

- засіданню не заважали телефонні дзвінки та випадкові відвідувачі.

Результати та хід наради обов’язково заносять у протокол. Оптимальна кількість учасників наради – 10-12 осіб.

 Доповідь – одна з найпоширеніших форм публічних виступів. Є політичні, звітні, ділові та наукові доповіді.   

Схема доповіді:

- представлення доповідача;

- вступ  як початок доповіді;

- основний текст;

- висновки.

Доповідач повинен знати:

- тему доповіді;

- склад аудиторії;

- хто ще виступатиме;

- де і коли відбудеться засідання.

Щоб підготуватися доповідати, треба:

1. визначити мету та завдання виступу, коло питань,

2. дібрати допоміжну інформацію,

3. скласти план виступу.

Питання для самоконтролю:

1. Чим ділова бесіда відрізняється від побутової?

2. Види ділових бесід.

3. Роль та значення нарад.

4. Види нарад.

5. Піготовка приміщення до наради.

6. В чому полягає підготовка доповідача до виступу?

 

Завдання:

№1. У формі роздуму розкрийте зміст афоризму «Заговори, щоб я тебе побачив» (слова, приписувані Сократові).

№2. Складіть і запишіть вступ і кінцівку виступу на одну із тем:

1. Яка із сучасних професій мене приваблює.

2. Ким і яким я буду через двадцять років.

СПИСОК РЕКОМЕНДОВАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

1.Глущик С.В., Дияк О.В., Шевчук С.В. Сучасні ділові папери. – Київ, 2001.

2.Паламар Л.М., Кацавець Г.М. Мова ділових паперів. – Київ, 1997.

3.Шевчук С.В. Українське ділове мовлення. – Київ, 1997.

 

 


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: