Пример фазовой концепции проекта

Основания для формирования фаз.

Особенности фазы старта проекта

Виды фазовых концепций

Пример фазовой концепции проекта

Основания для формирования фаз.

Тема 5. Фазы менеджмента проектов.

Особый риск при финансировании проекта

В качестве особых степеней риска в проектах следует выделить:

· риск, возникающий при завершении,

· производственный риск,

· рыночный риск,

· политический риск.

В целях определения возможности минимизации риска следует определять элементы риска на этапах:

1) Этап предшествующий завершению проекта:

· Взрывной скачок затрат,

· Задержка сроков,

· Недостаток качества,

· Неэффективность работ,

· Государственные решения,

· Противодействия граждан, политические изменения.

2) Этап после завершения проекта:

· Производственный риск,

· Риск, связанный со спросом,

· Разорение партнеров,

· Изменение в законодательстве,

· Иски о возмещении убытков,

· Политические риски

Подразделение на фазы имеет значение с точки зрения получения лучшего представления и обеспечения упорядоченной системы, а также с точки зрения определения влияния предшествующих фаз на последующие.

Различают следующие варианты формирования фаз:

1-ый вариант – 2 фазы:

· Планирование

· Реализация.

2-ой вариант 3 фазы:

· Предварительное инвестирование.

· Фаза исполнения.

· Операционная фаза (использование).

3-ий вариант. -4 фазы:

· Концептуальная,

· Дефиниционная,

· Реализация,

· Фаза применения.

4-ый вариант – 6 фаз:

· Формулирование концепции,

· Определение проекта,

· Исследование и развитие,

· Производство и снабжение,

· Эксплуатация и техническое обслуживание,

· Подведение итогов/Сортировка результатов.

Фаза А	Фаза Б	Фаза В	Фаза Д
Анализ реализуемости	Определение	Проект	Разработка и эксплуатация
Определение миссии	Обработка альтернативных систем	Детализированная разработка	Детализированная разработка
Анализ реализуемости	Анализ альтернативных систем	Определение детализированных технических условий	Определение всех компонентов работ
Определение необходимых исследований	Системные анализы, технические условия проекта	Разработка планов по видам работ	Системная интеграция и тестирование
Предварительное планирование	Определение требований	Детализированное планирование сроков и смет расходов	Сдача проекта
Анализ концепций	Разработка/оценка предварительных требований	Доработка планов и процедур управления	Поддержка вовремя первоначального периода эксплуатации
Определение критериев оценки	Определение технологий	Разработка моделей принятия решений
	Разработка/оценка планирования сроков и затрат	Проведение предварительных опытов
	Определение организации управления
	Разработка плана снабжения
Результат
Реализуемые проектные концепции для детализированного изучения	Предварительные данные для детализированного проекта	План проекта и техническое условие, включая тестирование и план эксплуатации	Исполнение проекта
Предварительные технические условия	Технические условия	План – график, план расходования средств, планы по управлению и снабжению
	План разработки проекта