Внутренняя среда организационной системы

Внешняя среда дальнего действия

Факторы внешней среды дальнего действия (косвенного воздействия) (макросреда).

Эти факторы необходимо отслеживать, анализировать, прогнозировать и адаптироваться к ним.

1. Цель:

- миссия организации

- цели организации

- стратегия организации

2. Технология (это процесс преобразования ресурсов в ГП, процесс преобразования входов в выходы)

3. Структура

Состав функциональных подразделений организации зависит от вида ее деятельности.

4. Функциональные задачи и полномочия – предписанная должности работа или часть работы.

С точки зрения работы все задачи традиционно делятся на три вида категории:

– работа с людьми

- работа с предметами (техникой)

- работа с информацией.