Что характеризуют показатели использования оборотных средств
Состав и назначение фондов обращения
Фонды обращения связаны с обслуживанием процесса обращения товаров и функционируют в сфере обращения. К фондам обращения относятся:
— готовая продукция на складах предприятия, ожидающая реализации;
— продукция в пути — отгруженная, но не оплаченная потребителем;
— денежные средства в незаконченных расчетах с заказчиками и поставщиками — дебиторская задолженность, т.е. причитающиеся предприятию, но еще не полученные им средства;
— легко реализуемые ценные бумаги;
— свободные денежные средства предприятия на расчетных счетах (рублевом и валютном) и в кассе.
Эффективность использования оборотных средств на предприятии характеризуется показателями их оборачиваемости, к которым относятся:
1. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств Этот коэффициент показывает, какое количество оборотов совершили оборотные средства за определенный период (месяц, квартал, полугодие, год).
|
|
где — объем реализованной продукции в оптовых ценах предприятия за расчетный период; — средний остаток оборотных средств, которыми располагало предприятие за тот же период времени (определяется за месяц как полусумма остатков на начало и конец месяца, за квартал — как треть суммы трех среднемесячных остатков, за год—как четверть суммы четырех среднеквартальных остатков).
2. Коэффициент загрузки средств в обороте. Этот коэффициент показывает размер оборотных средств, вложенных предприятием на 1 руб. реализованной продукции:
Коэффициент загрузки средств в обороте — показатель, обратный коэффициенту оборачиваемости. Снижение коэффициента загрузки средств в обороте свидетельствует о повышении эффективности использования оборотных средств предприятия.
3. Средняя длительность одного оборота оборотных средств:
где — число дней периода оборачиваемости (в расчетах часто принимают длительность года — 360 дней, квартала — 90 дней, месяца — 30 дней).
Для анализа, планирования, учета и управления персоналом все работники предприятия классифицируются по ряду признаков. В зависимости от участия в производственном процессе весь персонал предприятия делится на две категории: промышленно-производственный персонал (ППП) и непромышленный.
К промышленно-производственному персоналу относятся работники, которые непосредственно связаны с производством и его обслуживанием.
К непромышленному персоналу относятся работники, которые непосредственно не связаны с производством и его обслуживанием. В основном это работники жилищно-коммунального хозяйства, детских и врачебно-санитарных учреждений, принадлежащих предприятию.
|
|
В свою очередь, промышленно-производственный персонал в зависимости от выполняемых им функций классифицируется на следующие категории: рабочие; руководители; специалисты; служащие.
К рабочим относятся работники предприятия, непосредственно занятые созданием материальных ценностей или оказанием производственных и транспортных услуг. Рабочие, в свою очередь, подразделяются на основных и вспомогательных. К основным относятся рабочие, которые непосредственно связаны с производством продукции, к вспомогательным — обслуживанием производства. Это деление чисто условное, и на практике иногда их трудно разграничить.
К специалистам на предприятии относятся: бухгалтеры, экономисты, техники, механики, психологи, социологи, художники, товароведы, технологи и др.
К служащим на предприятии относятся: агенты по снабжению, машинистки, секретари-машинистки, кассиры, делопроизводители, табельщики, экспедиторы и др.
Кроме общепринятой классификации ППП по категориям существуют классификации и внутри каждой категории. Например, руководителей на производстве в зависимости от возглавляемых ими коллективов принято подразделять на линейных и функциональных. К линейным относятся руководители, возглавляющие коллективы производственных подразделений, предприятий, объединений, отраслей, и их заместители; к функциональным — руководители, возглавляющие коллективы функциональных служб (отделов, управлений), и их заместители.
По уровню, занимаемому в общей системе управления народным хозяйством, все руководители подразделяются на: руководителей низового звена, среднего и высшего звена.
К руководителям низового звена принято относить мастеров, старших мастеров, прорабов, начальников небольших цехов, а также руководителей подразделений внутри функциональных отделов и служб.
Руководителями среднего звена считаются директора предприятий, генеральные директора всевозможных объединений и их заместители, начальники крупных цехов.
К руководящим работникам высшего звена обычно относятся руководители ФПГ, генеральные директора крупных объединений, руководители функциональных управлений министерств, ведомств и их заместители.