Пятая управленческая революция

Четвертая управленческая революция.

Третья управленческая революция (производственно-строительная)

Вторая управленческая революция (светско-административная)

· Хаммурапи 91792-1750 гг до н.э.):

-Свод законов Хаммурапи

-появление чисто светской манеры управления

-возникновение формальной системы организации и регулирования отношений людей,

-зарождение основ лидерского стиля и методов мотивации поведения.

· Царь Навуходоносор II (605-562 гг до н.э.)-Вавилон

· Строительная деятельность и разработка технически сложных проектов,

· Эффективные методы управления и контроля качества продукции.

· Практически совпала с великой индустриальной революцией XVIII-XIXв.

- развитие современной системы акционерного капитала (например: появление большого числа мелких собственников)

-отделение управления от производства и капитала

-превращение администрации и менеджмента и самостоятельную экономическую функции менеджмента и функциональные области.

· С конца XIX века по-настоящее время

-появление первых школ бизнеса и системы профессионального образования руководителей,

-полное разделение класса профессиональных менеджеров от класса капиталистов-собственников.

Ученый	Определение категории «Менеджмент»
	От анг. управлять- вид деятельности по руководству людьми для достижения определенной цели при использовании труда интеллекта и мотивации поведения людей, с учетом определения их деятельности; процесс целесообразного воздействия на коллективы людей для организации и координации деятельности, в процессе производства; вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную. Производственную и целенаправленную группу.
	Это эффективное и рациональное достижение целей организации посредством планирования, организации, руководства и контроля организационных процессов.
1930-х в США	Управление, умение владеть -означает разработку, создание, максимально эффективное использование и контроль социально-экономических систем.
	Категория людей, профессионально занимающихся управлением, работающих на должностях, входящих в аппарат управления.
	Это научная дисциплина, посвященная проблемам, возникающим, когда люди управляют людьми.
	Процесс оптимизации человеческих материальных и финансовых ресурсов для достижения организационных целей.

IV.Обязательные требования существования организации

1. Наличие по крайней мере 2 человек, которые считают себя частью одной группы.

2. Наличие по крайней мере одной цели, которую принимают как общую все члены данной группы.

3. Наличие членов группы, которые намеренно работают вместе, чтобы достичь значимых для всех целей.

· Организация – это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели.