Это должен быть руководитель, имеющий починенных. Право на принятие решений.
Менеджер — это руководитель, занимающий постоянную управленческую должность и наделенный полномочиями в области принятия решений по конкретным видам деятельности организации, функционирующий в рыночных условиях.
Функции:
• целеобразующая — у менеджеров высшего и среднего звена
• административно-организационная — распределение заданий между подчиненными, согласование действий, контроль
• лидерская — должен иметь четкое представление о будущем организации, знать, как туда дойти, вести туда подчиненных с помощью своих качеств
• стратегическая
• аналитическая — анализ ситуации внутри подразделения и за пределеами его
• экспертная — должен быть консультантом для своих подчиненных при решении каких-то вопросов
• представительская — выполняет роль по связи предприятия с внешними организациями
• воспитательная — создает хороший климат в коллективе, пресекание нарушения норм, давать дельный совет
• стимулирующая — оптимальные формы воздействия
• инновационная — внедряет определенные новшества в деятельность
Система менеджеров на предприятии
Для повышения эффективности труда на управлении на предприятии происходит раделение труд менеджеров, разделение их полномочий и ответствености:
Менеджеры высшего, среднего и низшего звена.
Менеджеры низшего звена МНЗ lower management
Как правило руководят рабочими и работниками испольнительского звена (аппаратчики, нарядчики) — подразделения бригада, смена, участок.
Начальник смены, руководитель участка, начальник бригады.
Длительный и систематический контакт с подчиненными, частый переход от одной задачи к другой.
Аналитическая, воспитательная, стимулирующая и экспертная функции.
Менеджеры среднего звена middle manager
руководители отделов и подразделений
наиболее представительный состав персонала
начальник отдела контроля качества, начальник производственного отдела
должны уметь работать как с подчиненными, так и с начальством
административно-орагнизационная, лидерская, стимулирующая, аналитическая функции
Менеджеры высшего звена top management
Осуществляют руководство предприятием, наделены большими правами
Стратегические задачи, финансовое планирование.
Их меньше всего 3-7 %
Главный технолог, генеральный директор, заместитель по коммерческим вопросам
Целеобразующая, стратегическая, представительская, лидерская, инновационная
фонетические
- динамическое ударение на первом (корневом) слоге,
- редукция безударных слогов,
- общегерманское передвижение согласных (лат. pater – гот. fadar).