И укреплению здоровья персонала

Этапы работы	Действие руководителя
Наем пресонала	Выделение ПВК-менеджера: умение заботиться о своем физическом и психическом здоровье; способность самостоятельно планировать свою деятельность и проявлять инициативу; способность получать удовольствие от выполняемой работы; адекватность отражаемых личностью обстоятельств действительности; способность адекватно изменять поведение в изменяющейся среде; способность планомерно проходить свой жизненный путь Выявление групп риска в организации (сотрудники, выбирающие «рискованное поведение», пристрастившиеся к алкоголю; курению; систематически переедающие; отказывающиеся от выполнения гигиенических рекомендаций; поведение, связанное с увеличением риска несчастных случаев; отказ от обращения за медицинской помощью при заболевании; одинокие мужчины; разведенные и овдовевшие женщины)
Адаптация	Изучение психологических переменных, прямо или косвенно влияющих на сохранение и укрепление здоровья Формирование отношения менеджеров к профессиональному здоровью как к ценности (средству достижения высоких результатов в профессиональной деятельности]
Аттестация и планирование карьеры	Индивидуальное и групповое консультирование по вопросам профессионального здоровья Анализ факторов риска и антириска Пропаганда здорового образа жизни, соблюдения режима труда и отдыха Рекомендации по регулярному прохождению медицинских осмотров Выделение в рабочем расписании менеджера времени для занятий оздоровительными видами спорта (например, бегом, плаванием)
Обучение и развитие	Повышение компетентности в области сохранения здоровья (адекватное представление о факторах, оказывающих негативное и позитивное влияние на здоровье) Выработка навыков здорового поведения Профилактика профессиональных заболеваний Снижение источников рабочего стресса Обучение эффективным стилям коммуникации и разрешения конфликтных ситуаций Антистрессовые программы, программы повышения эмоциональной устойчивости путем овладения способами ПСР Тренировка психики, развитие психических процессов (памяти, внимания, воли и др.)
Мотивация и стимулирование	Тренинги, стимулирующие мотивацию саморазвития, личностного и профессионального роста Предоставление возможности сотруднику самому планировать свою деятельность (организация гибкого графика работы) Организация качественного питания сотрудников за счет компании (обед, перерыв на кофе] Поощрение посещения сотрудниками спортивных секций, бани/сауны Поощрение сотрудников, не имевших случаев отсутствия на работе по болезни
Взаимодействие	Организация спортивных соревнований внутри компании Организация корпоративных праздников, нацеленных на поддержание здорового образа жизни Запрет на курение, употребление алкоголя в помещениях компании