Практическое задание. Спроектировать организационную структуру фирмы, политика которой направлена на территориальную структуризацию

Спроектировать организационную структуру фирмы, политика которой направлена на территориальную структуризацию.

Фирму возглавляет президент, имеются службы: маркетинг, кадры, закупки, финансы. В фирме имеется 5 региональных управлений со своими службами: кадры, инженерное обеспечение, производство, бухгалтерский учет, сбыт.

ТЕСТ

1. Высокая степень учета собственных интересов и пренебрежение интересами другой стороны характерно для реакции на конфликт типа:

а) соревнование;

б) сотрудничество;

в) участие;

г) уклонение;

д) поиск компромисса.

2. Конфликты в организации неизбежны, и их надо воспринимать как должное:

а) да

б) нет;

в) конфликты надо использовать в интересах организации.

3. Причины возникновения конфликта в организации заложены, прежде всего, в личностных характеристиках работника:

а) да;

б) нет.

4. Конфликты всегда дестабилизируют работу организации:

а) да;

б) нет.

5. Уклонение от конфликта всегда является верным стилем его регулирования:

а) да;

б) нет.

6. Психологический портрет сотрудника – это:

а) черты человека, которые ему присущи внутренне;

б) внешняя составляющая личности.

7. Субъектная составляющая – это:

а) образ другого в качестве субъекта и отраженность внутренними чертами;

б) адекватный образ другой личности, как субъектный способ самопредставления;

в) детерминация жизнедеятельности индивида.

8. Ролевая составляющая – это:

а) роль другого человека как носителя роли и преобладание в образе ролевых стереотипов;

б) устойчивость, консервативность, подражаемость.

9. Основными позициями профессиональной деятельности менеджеров американской школы являются (выберите несколько):

а) линейный руководитель;

б) технический персонал

в) топ-менеджеры;

г) специалисты по работе с финансами;

д) персонал со специализацией.

10. Линейные менеджеры – это:

а) менеджеры, имеющие подчиненных и отвечающие за основные виды ресурсов;

б) функциональные менеджеры;

в) обслуживающие менеджеры.

Вариант 15

Практическое задание

Фирме необходимо выполнить задания «А», «Б», «В», «Г», которые поручены инженерному подразделению возглавляемому гл.инженером.

В состав этого подразделения входят службы гл. конструктора, гл. механика, гл.электрика, гл.гидравлика, гл.металлурга. Все службы принимают участие в реализации заданий «А», «Б», «В», «Г».

ТЕСТ

1. Эффективность – это:

а) рациональность;

б) рентабельность;

в) целесообразность, результативность, качество, полезность и т.д.

2. Эффективность существует при наличии одного из показателей:

а) определенной точки отсчета, базы и критериев;

б) установленной системы (иерархии) целей;

в) уровней иерархии системы.

3. Целью менеджмента организации является:

а) долгосрочное планирование;

б) устойчивость на рынке;