Построение матрицы потерь

Стратегия	Матрица решения	Матрица потерь	Максимальные потери
N 1	N 2	N 3	N 4	N 1	N 2	N 3	N 4
S 1
S 2
S 3
S 4									6*
S 5
* - Наиболее подходящая стратегия

Заметим, что ЛПР, при использовании критерия Сэйвиджа отказывается от попыток максимизировать отдачу, выбирая стратегию с удовлетворительной отдачей при более низком риске. Следовательно, критерий Сэйвиджа особенно полезен для оценки серии проектов на протяжении длительного периода.

Принятие стратегических решений на основе критерия Лапласа. П остулат Байеса гласит, что если вероятности явления неизвестны, то они должны приниматься за равные. В критерии Лапласа этот постулат применяется для вычисления предполагаемой стоимости любой стратегии. Поэтому критерий Лапласа называют также «Байесовым критерием». Выбранная стратегия - это стратегия с самой высокой предполагаемой стоимостью при условии равных вероятностей.

Критерий Лапласа - это критерий рациональности полностью нечувствительный к ЛПР. Однако он чрезвычайно чувствителен к определению ЛПР состояния экономики и природы.

В заключение следует сказать, что процесс принятия решения в условиях неопределенности - это выбор критерия, а затем необходимых вычислений. Однако четыре критерия решений, будучи примененными к одной и той же матрице решения, могут привести к четырем различным стратегиям.

Какой критерий является самым подходящим? Универсального правильного ответа не существует, каждый из критериев логичен при конкретных обстоятельствах. Выбор часто зависит от личных соображений. Какой же смысл несет понятие платежной матрицы? Смысл в том, что она представляет собой полезный инструмент для концептуализации и формализации процесса принятия решения. Следует также обратить внимание на другие неколичественные методы решения проблемы неопределенности.

Контрольные вопросы

1. Каковы цели и задачи методики принятия стратегических решений в условиях риска?

2. Что такое условия риска?

3. По каким признакам классифицируются методы оценки риска?

4. Раскройте методику измерений абсолютного и относительного риска.

5. Раскройте методику корректировки риска.

6. Раскройте методику прогнозирования риска.

7. Каковы цель и задачи методики принятия стратегических решений в условиях определенности?

8. Что такое условия определенности?

9. Какова технология вычислительного метода предельного анализа?

10. Какова процедура предельного анализа при ограниченном оптимуме?

11. Какова технология симплексного метода при применении предельного анализа?

12. Раскройте методику принятия стратегических решений на основе приростного анализа прибыли.

13. Каковы цель и задачи методики принятия стратегических решений в условиях неопределенности?

14. Что такое условия неопределенности?

15. Раскройте методику принятия стратегических решений на основе критерия решения (Вальда, Гурвица, Сэйвиджа и Лапласа).