Схема 1.1. Три аспекта реализации проекта

Для того, чтобы справиться с ограничениями по времени, используются методы построения и контроля календарных графиков работ.

Для управления денежными ограничениями используются методы формирования финансового плана (бюджета) проекта, и, по мере выполнения работ, соблюдение бюджета контролируется, с тем чтобы не дать затратам выйти из-под контроля.

Для успешного выполнения работ требуется их адекватное ресурсное обеспечение.

Из трех основных видов ограничений труднее всего контролировать ограничения по заданным результатам проекта.

В соответствии с общепринятым принципом управления проектами, считается, что эффективное управление сроками выполнения работ является ключом к успеху по всем трем перечисленным показателям