СРС №12

Розділ програми: Управління якістю продукції

Тема: Економічна ефективність підвищення якості продукції.

План

1. Система методів матеріального заохочення за підвищення якості продукції.

1. Система стимулювання працівників за високою якістю продукції і праці повинна передбачати преміювання окремих виконавців: ІТР, робітників налагоджують, контролерів ВТК – за випуск виробів відмінної якості. Разом з матеріальним стимулюванням велике значення надається використанню різних форм морального заохочення. Преміювання за здачу з першого пред’явлення всієї продукції доцільно застосовувати на тих ділянках виробництва де з першого пред’явлення здається не менше 95% продукції. Там, де такі познаки ще не досягнуті звичайно застосовуються преміювання за збільшення об’єму здачу продукції з першого прид’явлення. В цьому випадку розмір премії за кількісний показник виконання виробничого плану встановлюється залежно від питомої ваги продукції, що здається з першого пред’явлення.

На підприємстві може бути встановлена диференціація розмір премії залежно від тривалості здачі продукції з першого пред’явлення, особливо на підприємствах, де її питома вага недостатньо велика.

Робітникам, що має особисте клеймо ОТК, понад премію, що належить, виплачуються додатково 5-10% тарифної ставки або відрядного заробітку.

Контролери ВТК преміюються не залежно від виконання виробничого плану обслуговуваною ділянкою, зміною цехом.

Показниками і умовами преміювання ІТР підприємства можуть бути: відсутність рекламації за відвантажену продукцію, зменшення рекламації в порівнянні з попереднім періодом, зниження браку не перевищення повернення виробів на переробку, збільшення питомої ваги продукції що здається з першого пред’явлення; дотримання технологічних режимів і параметрів; забезпечення ритмічності випуску виробів.

Коефіцієнт якості 1 0,9 0,8 0,7

Премія % до тієї, що враховуються за рахунком 150 135 120 100

Коефіцієнт якості є також підставою для визначення місць в змаганні цехів. При інших рівних показниках більш високе місце присуджується цеху, в якого вищий коефіцієнт якості. При коефіцієнті якості нижче 0,8 цеху не може бути присуджене перше місце за наслідками змагання. Значення коефіцієнта якості, що знаходиться в межах від 0,5-0,7, вважається недостатнім для присудження цеху призового місця. При коефіцієнті якості нижче 0,5 робота цеху по бездефектному виготовленню призначається не задовільною.

Система матеріального і морального стимулювання за бездефектне виготовлення продукції на підприємстві узгоджується з місцевим комітетом профспілки.

повинен знати і розуміти: відповідальність за випуск і постачання продукції ненадійної якості.

повинен вміти: надавати характеристики методам контролю якості продукції.

Контрольні питання:

1. Відповідальність за випуск і постачання продукції ненадійної якості?

Література:

1. Бадиров Д.Т., Бойко А.В., Основы стандартизации и контроля качества продукции. М., Транспорт, 1986. cт 163-165.