Низкий низкий низкий низкий низкий низкий

ТЕСТ

1.Что такое норма управляемости?

а) число работников, подчиненных одному руководителю, при котором суммарная трудоемкость выполняемых им функций приближается к установленному нормативу, а эффективность управленческого труда удовлетворяет требованиям организации.

б) часть данных, несущих в себе новизну и полезность для принятия специалистом (руководителем) обоснованного решения.

в) закон, согласно которому каждая организация должна обеспечивать объединение разрозненных элементов, подсистем управления, всех ее звеньев в систему на единой достоверной и доступной информационной базе.

2. Что такое горизонтальная дифференциация?

а) распределение работников по выполняемым функциям, необходимым для достижения целей организации, которое определяется их трудоемкостью, сложностью и совместимостью.

б) распределение труда по выполнению функций, необходимых для достижения целей организации, которое определяется их трудоемкостью, сложностью и совместимостью.

в) распределение работников по выполняемым функциям, необходимое для успешного функционирования организации.

3. Горизонтальная дифференциация отражает:

а) отношения между руководителем и подчиненными.

б) иерархические властные отношения в организации.

в) степень разделения труда между отдельными единицами.

4. Горизонтальная специализация охватывает:

а) определение работы взаимосвязи между различными видами работ, которые могут выполняться одним или многими разными лицами.

б) определение взаимосвязи между структурными элементами организации и определение численности работников в этих структурных подразделениях.

5. Охват контролем – это:

а) разнообразие заданий, которые должны быть выполнены, чтобы достичь целей организации.

б) процент реальных сведений к общему объему информации.

в) число подчиненных, которые отчитываются перед одним руководителемю.

6. Что такое вертикальная дифференциация?

а) иерархические властные отношения в организации, определяемые отношениями между руководителями различных структурных элементов организации и лежащие в основе построения вертикальных организационных структур.

б) иерархические властные отношения в организации, определяемые нормой управляемости, лежащие в основе построения вертикальных организационных структур.

в) иерархические властные отношения в организации, определяемые, отношениями между руководителями и подчиненными и лежащие в основе построения вертикальных организационных структур.

7. Выберите правильный вариант вертикального разделения труда:

а) руководители высшего уровня – руководители среднего уровня – руководители низшего уровня.

б) главный руководитель (президент, директор) – управляющие – руководители групп, участков – рабочие.

8. Горизонтальная дифференциация отражает:

а) взаимоотношения в организации.

б) иерархию организации.

в) степень разделения труда между отдельными единицами.

7. Выберите правильный вариант вертикального разделения труда:

а) руководители высшего уровня – руководители среднего уровня – руководители низшего уровня.

б) главный руководитель (президент, директор) – управляющие – руководители групп, участков – рабочие.

8. Горизонтальная дифференциация отражает:

а) взаимоотношения в организации.

б) иерархию организации.

в) степень разделения труда между отдельными единицами.

9. Функционализация – это:

а) разнообразие заданий, которые должны быть выполнены, чтобы достичь целей организации.

б) число подчиненных, которые отчитываются перед одним руководителем.

в)последовательность этапов формирования и осуществления взаимодействия для достижения цели.

Вставьте пропущенный термин:

... Отражает степень разделения труда между отдельными единицами.

10. Сопоставьте понятия и их определения:

1) Охват контролем

2) Норма управляемости

3) Функционализация

а) это разнообразие заданий, которые должны быть выполнены, чтобы достичь целей организации.

б) это число подчиненных, которые отчитываются перед одним руководителем.

в) это число работников, подчиненных одному руководителю, при котором суммарная трудоемкость выполняемых им функций приближается к установленному нормативу, а эффективность управленческого труда удовлетворяет требованиям организации.

12. Вставьте слово

... Структура состоит из уровней власти, построенных в иерархическом порядке.

13. Вставьте попущенное слово

... Специализация направлена на дифференциацию функций и охватывает определение взаимосвязи между различными видами работ.

14. Сопоставьте уровни управления и их составляющие:

1) Высший

2) Низший

3) Средний

а) главный руководитель (президент, директор)

б) руководители групп, бригад, участков

в) руководители департаментов (управляющие)

15. Вставьте термин

... – это распределение труда по выполнению функций, необходимых для достижения целей организации, которое определяется их трудоемкостью, сложностью и совместимостью.

Лекция №8: Самоорганизация и самоуправление.

Самоорганизация -это спонтанное возник. процессов, направленных на устранение диспропорции(это нарушение гармонии).

Самоуправление -это автономное функционирование какой-либо соц.системы организаций, объединений и даже одного человека. Самоорг. и самоуправление-это естеств. процессы свойственные живой и неживой системе.

Самоорганизация и самоуправление играет две важные роли:

--компенсирует неохваченные области управления в случае недостаточно-профессионального управления.

--инициирует развитие искусственного(формального)управления.

Основные принципы самоуправления:

Самоуправление присуще любой системе, оно реализует потребность человека и организации к свободе, самовыражению, самоуправлению.

Существует 3 принципа самоуправления:

--принцип вторичности,

--принцип мягкой регламентации,

--принцип сочетания управления и самоуправления

В зависимости от объекта управления выделяют: техническую, биологическую и социальную самоорганизацию. Техническая самоорганизации, как процесс представляет собой автоматическую схему программы действия при изменении свойств управляемого объекта, цели упр.или параметром окружающей среды.(например система ракет).

Техническая самоорганизации как явление –это набор интеллектуальных, альтернативных адаптивных систем, обеспечивающих заданную работоспособность вне зависимости от условий функционирования (например средства связи).

Биологическая самоорганизация как процесс представляет собой действие, основанное на генетической программе сохранения вида. Биологическая самоорганизация- это конкретное изменение в живой природе (мутация) для приспособления к конкретным условиям существования.

Социальная самоорганизация, как процесс основана на деят. по гармонизации общественных отношений, включающие действие по изменению приоритетов потребностей и интересов,ценностных установок, мотивов и целей человека, коллектива.

Самоорганизация реализуется в следующих видах:

— самовоспитание,

— самообучение

— самоконтроль.

Самовоспитание -это преодоление вредных или создание новых позитивных качеств личности или орг.за счет собственных сил и ресурсов. Самообучение-это самопроизвольное стремление человека или орг.к совершенствованию или получению информации и знаний.

Самоконтроль -это оценка внутренних ощущений с результатами выполняемых или выполненных действий. Она может относится к человеку, коллективу, организации.

Личная самоорганизация реализуется:

— в планировании организации рабочего дня, рабочей недели и т.д.

— в организации личной гигиены, полноценного питания и отдыха.

— в контроле личных ощущений и реализаций на происходящее событие.

Коллективная типична для общественных отношений. Как явление коллектив, самоорганизация представляет конкретные поступки человека или группы людей, лозунги, обращения и т.д.

ТЕСТ

1.Что такое самоорганизация?

1)запланированные процессы;

2)поведение самого человека;

3)спонтанное возникновение процессов, направленных на устранение диспропорции.

2.Что такое самоуправление?

1)управление своим хозяйством;

2)автономное функционирование какой-либо соц.системы;

3)»сам себе хозяин»;

3.Роль самоуправления и самоорганизации?

1)множество ролей;

2)задерживает развитие искусственного управления;

3)инициирует развитие формального управления;

4.Основные принципы самоуправления?

1)управление и самоуправление не сочетаемые принципы;

2)присуще какой-то конкретной системе;

3)существует три принципа;

5.Виды самоорганизации?

1)сущ. Шесть видов самоорганизации;

2)обслуживание техники;

3)три вида самоорганизации;

6.На какой программе основана биологическая самоорганизация?

1)на технических расчетах;

2)генетической программе;

3)на законах биологии.

7.Процесс самоорганизации?

1)деятельности организации соц.защиты;

2)гармонизация общественных отношений;

3)отстаивание только своих личных интересов;

8.В каких формах реализуется самоорганизация?

1)всего 7 видов самоорганизации;

2)всего 3 вида;

3)в форме отчета родителям;

9.Дать определение самовоспитанию?

1)позитивное развитие личности;

2)воспитываю себя,»только я»;

3)развитие моих положительных качеств;

10.Понятие самообучения?

1)стремление человека к положительным знаниям;

2)обучение в средней школе;

3)чтение модных книг;

11.Самоконтроль-это…….

1)ведение дневника;

2)контроль своего веса;

3)оценка внутренних ощущений с объективностью;

12.В чем отличия личной самоорганизации от коллективной?

1)коллективная характерна для общественных отношений;

2)личная самоорганизация –планирование для всего коллектива;

3)личная самоорганизация –заставить весь коллектив работать на себя;

Лекция №9: Организационная культура.

1. Сущность организационной культуры и ее уровни.

2. содержание организационной культуры.

3. функции организационной культуры.

4. Поддержание и управление организационной культуры.