2015-03-20
350
Методические рекомендации по изучению дисциплины. Начинать изучение данной темы следует с определения сущности организационного проектирования. Далее следует рассмотреть основные этапы организационного проектирования: предпроектное исследование (предварительное, рабочее, выводы и анализ); разработка организационного проекта; экспертизу проекта, внедрение организационного проекта.
Решая задачи проектирования организации, целесообразно выделить три основных группы целей
Модели и методы, используемые в процессе организационного проектирования. Модель Р. Бускирка. Показатели уровня качества и эффективности организационного проекта. Следует обратить внимание на изучение методов корректировки структуры для устранения недостатков, изучить интегральную оценку качества организации.
Вопросы для обсуждения
1. Сущность и основные этапы формирования организационных структур.
2. Критерии модели Р.Бускирка.
3. Основы методики организационного проектирования.
|
|
|
4. Методы корректировки организационных систем.
5. Моделирование деятельности организаций
Доклады
1. Создание прообраза будущей организации.
2. Перспективы автоматизированного проектирования организаций.
3. Преимущества экспертно-аналитического метода проектирования.
4. Реорганизации организационных структур в государственном масштабе.
Практическое задание
Определить необходимость реформирования в выбранной организации. Обосновать сделанные выводы.
Основная литература
1. Алиев В.Г. Теория организации. М., 2006.
2. Парахина В.Н., Федоренко К.Л. Теория организации. М., 2007.
3. Смирнов Э.А. Теория организации. М., 2006.
Дополнительная литература
1. Алиев В.Г. Теория организации. М., 2006.
2. Мильнер Б.З. Теория организации. М., 2006.
3. Подлесных. В.И. Теория организации. СПб., 2006.
4. Шеметов П.В., Петухова С.В. Теория организации: Курс лекций. М., 2006.
