2015-04-17
1611
Выделяются различные виды структур в зависимости от их содержания и назначения (табл. 3.1). Здесь представлены, в основном, макроструктуры без детального анализа их содержания.
|
Организационная структура, в частности, проявляет себя в организационной структуре управления, которая отражает особенности организации и деятельности управляющей системы в организации. Характеристики организационной структуры управления организацией мы рассмотрим далее.
Подразделения организации
Одним из результатов структурирования являются подразделения организации, то есть постоянные образования внутри организации, которые могут иметь как управленческие, так и производственные и иные функции.
Органы организации
Органами считаются устойчивые управленческие образования внутри организации, то есть основные управляющие подсистемы социальной системы или организации в организации [26, с.267].
В зависимости от предназначения, способа принятия решений и сферы деятельности выделяются различные группы органов (табл. 3.2).
|
|
|
|
|
Органы являются одним из видов структурных подразделений -элементов организации, определенных структурой. Кроме органов в организации выделяются рабочие группы, совещания, наблюдательные и другие советы, которые представляют собой непостоянные открытые, а иногда и неформальные, образования.
Иерархия в организациях
Иерархией является порядок соподчиненности органов в организации. Для организации характерны два основных вида иерархий: управленческая и профессиональная. Управленческой иерархией является соподчиненность органов и лиц, входящих в управляющую систему организации, то есть осуществляющих управленческую деятельность в организации, это иерархия менеджеров от высшего руководства до низового управленческого звена (рис. 3.1). Профессиональная иерархия представляет собой порядок соподчиненности органов и лиц, работающих в организации в одной профессиональной сфере деятельности, в первую очередь, отражающую отраслевую или проблемную принадлежность организации. В производственной организации высшим профессиональным лицом является главный инженер.
Безусловно, все иерархии взаимопроникают и взаимодополняют друг друга, а в небольших организациях сложно провести четкую грань между ними.
|
Уровни в организации
Уровень в организации - горизонталь, определяющая равнозначные по иерархии элементы структуры, органы в организации [26, с.268].
В организациях органами одного уровня являются высший руководящий и центральный контрольно-ревизионные органы, органами другого уровня - все центральные исполнительные и консультативные органы, органами третьего уровня - органы, например, территориальных подразделений организации и т.д.
|
|
|
Направления деятельности в организации
Направления деятельности определяют содержание работы тех или иных органов, как уже говорилось выше, они бывают функциональными, проектными, дивизиональными и др. В зависимости от этого формируются организационные структуры управления организаций, о чем будет сказано далее.
Взаимодействия в организации
Взаимодействия, взаимоотношения, связи в организации - это механизмы обмена информацией, ресурсами и др. Взаимодействия вместе с органами формируют структуру организации.
Внутри организаций представлены самые разные взаимоотношения: профессиональные, организационные, информационные, кадровые и др.
Каналы коммуникации в организации
Взаимоотношения в организациях осуществляются, в том числе, посредством каналов коммуникации, которые представляют собой способы продвижения внутри организации информации, ресурсов и др.
Особым видом каналов коммуникации являются каналы горизонтальной или вертикальной мобильности индивидов, которые представляют собой механизмы перемещения сотрудников в организации либо по горизонтали (например, из одного подразделения в другое), либо по вертикали (например, по карьерной лестнице).
Базовые элементы
Любая организация - это не просто общность, а совокупность общностей, объединенных в одной организации. Эти общности посредством координационной управленческой деятельности объединяются в единое целое. Системообразующие организационные объединения, которые, по сути, являются фундаментом в организме организации, называются базовыми элементами.
Таким образом, организация формируется своей структурой, подразделениями, органами, расположенными по определенной иерархии на определенных уровнях с определенными направлениями деятельности, а также базовыми элементами. В организации устанавливаются взаимодействия и строятся каналы коммуникации для взаимодействия между органами и подразделениями.
* 3.2. Элементы системы организации
Как уже было сказано выше, организация представляет собой частный (социальный) случай системы - совокупности взаимосвязанных элементов, формирующих новое единое целое.
Организация как система в общем виде состоит из двух основных частей - управляющей системы (субъект управления) и управляемой системы (объект управления).
Управляющая система организации - совокупность элементов организации, осуществляющих управленческую деятельность внутри организации для реализации миссии, достижения поставленных целей, обеспечения ее деятельности через осуществление принятия и реализации управленческих решений.
