Управление человеческими ресурсами проекта

Обеспечивает оптимальное использование людских ресурсов, вовлеченных в проект. Включает определение потребности, численности, квалификационного состава персонала, поиск и отбор кандидатур, формирование и развитие команды, распределение работников по рабочим местам, предупреждение и разрешение конфликтов, установление оплаты труда и др.

Управление коммуникациями проекта
Управление коммуникациями проекта является наиболее важной областью знаний для любого проекта.Данная область знаний направлена на определение потоков информации и способов взаимодействия участников проекта.
Процессы управления коммуникациями проекта направлены на обеспечение сбора, документирования, архивирования и расположение всей проектной документации (планы проекта, оценки рисков, протоколы совещаний, отчеты об исполнении, одобренные изменения и многое другое в соответствующее время.
Эти процессы обеспечивают своевременное распространение информации среди заинтересованных сторон, руководства и участников проекта.
Когда проект завершен, информация архивируется и используется в последующих проектах (историческая информация).

Управление рисками проекта
Риски могут представлять как угрозы, так и возможности для проекта.
Задача заключается в том, чтобы минимизировать вероятность и влияние негативных рисков и максимизировать вероятность и влияние позитивных рисков.