Регламентная технология

Эта технология состоит в выдаче для исполнения заданий (целей, задач) с указанием средств и их возможных ограничений, рекомендуемых методов и ориентировочного времени их выполнения. Технология предусматривает наличие жесткого контроля процесса приближения к цели. Профессионализм выполнения задания определяется квалификацией руководителя, выдавшего задание, и исполнителя. Подразумевается жесткий контроль за положительной динамикой процесса выполнения задания (рис. 2.7).

Регламентная технология может привести к:

· достижению ощутимых положительных результатов от самого процесса

выполнения цели — кривая 1 на рис. 2.7;

· отсутствию существенных положительных результатов в течение

приемлемого времени (топтание на месте) — кривая 2.

Рис. 2.7. Схема реализации регламентной технологии

Регламентная технология предусматривает разработку руководителем конечной цели управления и стратегий при возможном ограничении различных ресурсов (материальных, людских, финансовых и т. д.). При этом цель будет обязательно достигнута, но в сроки, заранее трудно определимые. Достижение цели гарантируется только при жестком внутреннем или внешнем контроле хода процесса реализации поставленных целей.

Основные условия использования данной технологии:

· штат исполнителей, в той или иной степени привлеченных к

выполнению цели, должен быть не менее десятка тысяч человек;

· время выполнения цели или составляющих ее задач не должно быть

точно задано (важен сам процесс достижения цели);

· возможно существенное и непрогнозируемое ограничение ресурсов

(финансовых, технологических, сырьевых и др.);

· инновационный и длительный характер разработок;

· ориентировочное время достижения цели — свыше 1 года.

Данная технология базируется на статистических методах, теории размытых множеств, теории разработки решений в условиях неопределенностей.

Авторство на программу и полученные результаты принадлежит руководителю и исполнителю.

Рекомендуемыми структурами управления являются линейно-функциональная, продуктовая и структура, ориентированная на потребителя.

В табл. 2.1 сопоставляются технологии РУР.

Таблица 2.1. Приоритеты целевых технологий РУР

Группы, формы и численность организаций Приоритеты технологий
Микро Все формы организаций с численностью персонала 5—10 чел. Рисковое производство Инициативно-целевая Регламентная Программно-целевая
    Типовое производство Регламентная Программно-целевая Инициативно-целевая
Малые Товарищества, общества, кооперативы, унитарные предприятия с численностью 100 чел. Программно-целевая Регламентная Инициативно-целевая
Средние Акционерные общества открытого и закрытого типов с численностью 1—5 тыс. чел. Программно-целевая Регламентная Инициативно-целевая
Социумы Крупные объединения, финансово- промышленные группы, государства с численностью свыше 100 тыс. чел. Только регламентная

2.3. Процессорные технологии РУР


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: