Поток Понимания (логики)

Рис. 16. Поток Понимания

63-4 Канал Логики

Дизайн Ментальной Легкости, смешанной с Сомнением.

КОНТУР: Контур Понимания.

ТИП КАНАЛА: Проецируемый канал.

КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА: Вы всегда будете здоровы, если используете свои ментальные способности для служения другим, а не пытаясь понять свою собственную жизнь. Если вы ждете, всегда найдется тот, кому будут нужны ваши ясность и вдохновение.

Ум людей, имеющих этот канал, – научный, скептический, он должен подвергать сомнению логическую обоснованность всего. Эти люди находятся под постоянным давлением найти логичные ответы на свои сомнения.

В конечном итоге эти люди рождены для того, чтобы нести вдохновение, подвергая сомнению и фильтруя ментальные паттерны, находя непоследовательности для того, чтобы защитить нас от ошибочных суждений в будущем. Ответы, которые они находят, необязательно верны, в идеале они должны быть проверены и опробованы до того, как обретут какую-либо практическую ценность.

Умы такого рода всегда сфокусированы на будущем, и поэтому такие люди могут быть сильно обеспокоены собственным будущим. Единственным способом избежать такого беспокойства является использование своего ума для исследования таких целей, которые будут занимать их, не давая возможности думать о чем-то другом.

Это люди, которым в идеале нужно ждать приглашения, прежде чем они смогут высказать свои сомнения и/или решения, иначе они станут «головной болью» для других людей.

Присутствие этого канала – всегда признак людей, которым комфортно с тем основным способом, по которому оперирует паттерн жизни. Есть и сомнение, и ответ, объединенные в природе целого. Главным образом те, у кого есть этот канал, с настоящей легкостью обращаются с ментальными паттернами, и с тем, как жизнь может быть интерпретирована благодаря этим паттернам. Другими словами, у них очень фиксированный, успешный механизм для ментальных процессов.

Логический ум обладает огромной ценностью для человечества, так как это единственная часть ума, которая напрямую задает вопросы и дает ответы. Но это только начало длинного процесса, поскольку все паттерны должны быть протестированы, с ними нужно экспериментировать, чтобы доказать их верность и ценность для нас в будущем. Человек с этим каналом будет делиться с вами своими ментальными образцами, надеясь начать процесс, который, в конечном итоге, должен будет бороться за энергию, за ресурсы, чтобы иметь возможность продолжать. На самом деле он не столько ищет вас, чтобы обменяться с вами взглядами на этот конкретный паттерн, сколько тех, кого вы могли бы знать и кто мог сделать что-нибудь с его блестящим пониманием.

Канал 63-4 – это КАНАЛ ЛОГИКИ. Это ДИЗАЙН МЕНТАЛЬНОЙ ЛЕГКОСТИ, СМЕШАННОЙ С СОМНЕНИЕМ. В контуре ЗНАНИЯ ментальное давление загадки. Здесь нет никаких загадок, есть только проблемы, сомнения. У меня есть сомнения. И ложное «я» смотрит на сомнение и говорит: «Если у меня нет ответа на это сомнение, то это становится проблемой», потому что ум становится беспокойным. Он становится беспокойным, потому что ему кажется, что если бы у него был ответ, то он мог знать, что делать в будущем. Потому что он очень глупый, вы не можете ничего сделать с будущим, кроме как беспокоиться о нем. Все, что вы можете сделать, это ждать его, ждать завтрашнего дня. Но не пытайтесь попасть в завтрашний день с помощью ума.

24 часа – это очень долгий путь, и на нем все возможно. Каждый умирает в уме в своем завтрашнем дне. Нет никакого завтра. Это только слово. В логике такая мощная иллюзия. Если вы не знаете, как разотождествиться с этой мыслью о завтрашнем дне, то, вполне возможно, вы прибудете к своей могиле с той же самой идеей о лучшем завтрашнем дне. На надгробии напишут: «Покойся с миром», потому что всю вашу жизнь у вас не было покоя. Вы были заняты поисками лучшего завтрашнего дня.

И в этом опасность логики, тот факт, что вы понимаете, что что-то могло бы быть лучше, не позволяет вам увидеть, насколько совершенно то, что все уже есть. Может быть, место этой картине на стене. Но это не означает, что это не совершенно, если вы оставите ее так, на полу. Тот факт, что мне это не так уж нравится, не делает ее менее совершенной. И для меня абсолютно совершенно то, что мне это не нравится. Тот факт, что я говорю, что мне не нравится, не означает, что что-то нужно менять. Это иллюзия – считать, что совершенство – это когда вам все нравится. Это не совершенство, это всего лишь ваше мнение.

Совершенство – это когда вы можете принять все: и то, что вам нравится, и то, что вам не нравится. Если вам это не нравится, вам не нужно на этом жениться. Вам не нужно это брать с собой домой. Не пытайтесь это изменить. У вас нет права менять кого-либо.

И не позволяйте никому менять вас. Нет более глубокого оскорбления. Любой, кто хочет вас изменить, не любит вас, не видит вас – это для вас неправильно. И если вы хотите кого-то изменить, почему бы вам не найти кого-то, кого вам не нужно менять. Вы можете его просто любить таким, какой он есть. Это сэкономит вам много сил и энергии.

Тот факт, что мы не можем посмотреть в завтрашний день, не означает, что быть сейчас и здесь – это несовершенно. Когда завтрашний день в мечтах становится лучше, чем настоящее, то это означает, что у вас проблемы. И это то, как мы используем свой ум: мы убегаем в завтрашний день, если нам не нравится что-то в настоящем. Как будто вы могли сделать что-то со своим настоящим, думая о завтрашнем дне. Если вам не нравится что-то в настоящем, сделайте что-нибудь с ним сейчас, не ждите завтрашнего дня, пусть завтрашний день найдет свою дорогу к вам. Все, что вы хотите исправить в своей жизни, сделайте это сейчас.

Это канал вопроса и ответа. Эти вопросы и ответы имеют формулу. Это один плюс один равно два. Это формула. Это паттерн, и это фиксированный паттерн. Если нет фиксированного паттерна, фиксированного ответа, тогда возникает сомнение. Как только у вас есть ответ о завтрашнем дне, который ничего не решает в вашем настоящем, это не ответ – это десять новых вопросов. Это логический ум, которому всегда не хватает. «У меня еще один вопрос», – это сомнение. Сомнение не означает, что есть понимание. Это канал, который сомневается по любому поводу.

У вас есть вопрос, ну и что? Вопрос – это только вопрос. Это не значит, что он имеет смысл. Это не значит, что он каким-то образом связан с вами. Это просто вопрос, пусть он будет. Потому что если у вас глупый вопрос, когда у вас есть этот канал, тогда вы найдете и глупый ответ. Что еще вы можете найти с глупым вопросом? Глупый ответ. И как только у вас есть ответ, с которым вы ничего не можете сделать, у вас еще больше вопросов: почему я думаю об этом, почему я беспокоюсь об этом? Это просто ум, бегущий, пытающийся сохранить свое место. Пусть он себе бежит.

Так работает логический ум. Логика не ведет вас к правде. В самом лучшем проявлении она может привести вас к пониманию некоторых определенных фактов, может быть. Это только топливо для фактов и потенциал фактов.

17-62 Канал Принятия.

Дизайн Организационного Существа.

КОНТУР: Контур Понимания.

ТИП КАНАЛА: Проецируемый канал.

КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА: Вы обладаете редкой ментальной способностью видеть большую картину, не вдаваясь в детали. Однако, если вы не даете себе времени посмотреть на все существенные факты и детали, ваше «долгосрочное» видение будет неизбежно искажено.

Этим людям нужно до тонкостей владеть всеми фактами, прежде чем они начнут говорить. Их мнения должны быть обоснованы деталями. Если они ждут приглашения к разговору, они всегда будут восхищать других своими деталями и знаниями. Если нет, они могут одинаково утомлять слушателей ненужными подробностями. У многих людей с каналом 17-62 снижено зрение в правом глазу, потому что большую часть своей жизни они пытались поделиться своими мнениями с другими, не дожидаясь приглашения, и таким образом постепенно разрушали свою способность ясно видеть паттерны.

Это природные организаторы других людей, рожденные развивать и улучшать логические паттерны для будущего. Они являются логическими мозговыми штурмовиками и представляют собой копилку логических ментальных паттернов со способностями менеджера, хотя только на ментальном уровне. Поскольку эти люди визуально ориентированы, они лучше всего работают с образами. Их глаза обладают способностью видеть все работающие части любой структуры, определяя потенциальные недостатки, и открыто высказывать свое мнение как возможное решение, основанное на детальном знании предмета. Многие организации ищут такой коллективный дар.

Принятие ментально организует информацию, основанную на уже подтвержденном Мнении с Деталью. Это необязательно корректно или правильно. Логическое выражение специфической организационной схемы требует Принятия, если в конечном итоге нужно будет действовать на основе этой схемы. Невозможно спорить о его мнениях или деталях с человеком, у кого определен весь этот канал. Однако вы можете говорить с ним о том, как организованы вещи, потому что именно это его беспокоит. Это – ментальная трансформация Мнения и Детали в организацию людей.

Люди с этим каналом говорят примерно следующим образом: «Позвольте мне поделиться с Вами своим мнением и фактами о том, как Вы должны быть организованы. Я думаю, что Вы должны быть организованы вот так. Позвольте мне объяснить Вам, почему я думаю, что Вы должны быть организованы именно так». В этой точке все только вербально. К этой концепции нужно будет приложить энергию, чтобы доказать, что это и на самом деле хороший способ для организации и что у него есть определенная состоятельность для будущего. Но, как мы знаем, ему придется пройти через много комитетов, и, возможно, вся схема может сорваться прежде, чем энергия будет доступна.

Канал 17-62 – это КАНАЛ ПРИНЯТИЯ. Он пытается найти более точное понимание того, какой паттерн действительно хорош, корректен, а какой нет. Какое сомнение разумно, рационально, и какое нет. В предыдущем канале мы видели ум, который смотрит не для того, чтобы выразить себя в Горле, он смотрит наверх на свои собственные вопросы, внутренние. Здесь в канале 17-62 все по-другому. Ум смотрит наружу, на факты. И это КАНАЛ ПРИНЯТИЯ. Это принятие фактов. Здесь мы имеем ДИЗАЙН ОРГАНИЗАЦИОННОГО СУЩЕСТВА, ОРГАНИЗАЦИОННОГО УМА.

Вы не можете организовать то, что вы не принимаете. Вы не будете знать, куда это поставить. Оно не позволит вам поставить себя куда угодно, пока вы это не примете. Это канал мнений и точек зрения. Это правый глаз. Правый глаз смотрит совсем по-другому, чем левый. Правый глаз замораживает имиджи, образы во времени и анализирует их. Он говорит: «Этот образ содержит это, это, это, это». И так мы назовем четыре времени года. Каждый год есть четыре времени года, посмотрите на факты. И это кажется разумным, потому что вы можете это видеть. Есть паттерн и с ним легко согласиться, потому что мы все можем это видеть. Мы все можем заморозить этот образ и видеть его.

Наука требует фактического доказательства чего угодно, всего. Один и один – это два. Вам нужно это видеть. Вы видите это? По-английски очень часто говорят, когда пытаются что-то объяснить, вместо слова «Понимаешь?», говорят: «Видишь?». «Ты понимаешь?» Это сила Горловых ворот, она невероятная. Это метаморфические ворота. Они берут все, что есть на экране моего ума, и преобразуют в акустическую частоту. Когда эта акустическая частота достигает вашего уха, вы видите в своем уме то, что я видел в своем уме. Это поразительно! Это невероятный механизм передачи!

Огромная способность, которая есть у этих людей, – это талантливый ум. У него есть талант для того, чтобы организовать информацию. Вы можете знать, что формула корректна только тогда, когда она содержит все элементы, и каждый элемент на своем месте. Нет людей более педантичных, чем этот канал. Это когда точка зрения выражается в виде деталей. И это способность организовать все детали в формулы. И формула может быть очень простой, а может быть очень сложной. Это то место, где мы улучшаем формулы.

Затем мы экспериментируем с формулами. И это не значит, что мы всегда будем правы. Например, последний эксперимент, который проводили в НАСА с шатлом. Три тысячи людей работали в течение пяти лет, готовя этот эксперимент. Когда пришел момент, в течение 45 секунд все взорвалось, сгорело. Это все зависело от какой-то одной детали. Из-за какой-то маленькой детали пять лет работы трех тысяч людей взорвались.

Коллективные эксперименты – это не такого рода опыты, которые вы можете делать с собой. Они требуют невероятных ресурсов. Никто не может позволить себе. Поэтому вы видите, в логике нет энергии, которая бы напрямую соединялась с Горлом, не так-то легко получить доступ к пониманию. Вам нужно платить. Вы хотите послать своих детей в университет, платите. Хотите получить по-настоящему хорошее образование, вы должны платить.

Учиться пониманию – это тоже эксперимент, чтобы научиться идти по жизни и не зависеть от силы мускулов, не зависеть от индивидуальной силы выживания, но чтобы знать, как вписываться в коллективные структуры и иметь свое место. Это непросто! Это требует ресурсов. В логике есть только два мотора, и они далеко от Горла.