Новий бізнес: виробництво власного продукту

«Будь-який оптовик мріє стати виробником» - цю фразу можна почути від багатьох власників або керівників оптових компаній. Вітчизняний ринок знає безліч прикладів, коли оптовики повністю або частково переорієнтовувалися на виробництво. Такими прикладом може бути компанія «Талосто», що сьогодні є провідним виробником продуктів глибокого заморожування. А колись ця компанія була імпортером фінського морозива. Компанія «МБК», залишаючись лідером серед дистриб’юторів товарів глибокого заморожування, тепер ще стала виробником власного продукту під маркою «Три Поросенка».

Новий бізнес: створення власних мереж роздрібних і дрібнооптових магазинів.

Іншою альтернативою є розвиток нових бізнесів, таких як роздрібна і дрібнооптова торгівля, виробництво, консалтинг у сфері торгівлі і логістики. Нові бізнеси можуть бути як пов'язаними, так і не пов'язаними з традиційним бізнесом компанії.

Наприклад, компанія «Темп Первый», найбільший дистриб’ютор алкогольних напоїв, інвестув в 2004 році 10 млн. рублів в розвиток своєї мережі магазинів «Находка». Компанія «Тандер», дистриб’ютор побутової хімії і парфумерії, зміщує акцент з оптового бізнесу на роздрібну торгівлю. Вже в 2002 році компанії належало близько 400 роздрібних магазинів на півдні і в центральній Росії. Компанія «Юніленд», лідер на ринку дистрибуції, вийшла на роздрібний ринок з двома форматами магазинів: дискаунтер «Дикси» і Cash-and-Carry «Мегамарт».