Социально-психологические характеристики группы как субъекта деятельности

Целенаправленность группового субъекта деятельности представляет стремление к основной цели.

Мотивированность как свойство группового субъекта деятельности характе­ризует активное, заинтересованное и действенное отношение (побуждение) к совместной деятельности.

Под целостностью (или интегрированностью) коллективного субъекта деятельности понимается внутреннее единство составляющих его элементов.

Важным свойством группового субъекта деятельности является его структурированность, которая означает четкость и строгость взаимного распределения функций, задач, прав, обязанностей и ответственности между членами коллектива, определенность его структуры.

Со­гласованность представляет собой гармоничное сочетание участников группы, взаимную обусловленность их действий.

Организован­ность обобщенного субъекта деятельности означает упорядоченность, собранность, подчиненность определенному порядку выполне­ния совместной деятельности, способность действовать точно, в соответствии с заранее установленным планом (планомерность).

Ин­тегральнымсвойством коллективного субъекта деятельности является его результативность, характеризующая способность достигать позитивного итога.

Признаки и структура групповой деятельности.

Выделяют ряд социально-психологических типов взаимодействия:

1. Сотруд­ничество — оба партнера по взаимодействию активно помогают друг другу, активно способствуют достижению индивидуальных целей каждого и общих целей совместной деятельности.

2. Противоборство - оба партнера противодействуют друг другу и препятствуют достижению индивидуальных целей каждого.

3. Уклонение от взаимодействия - оба партнера стараются избегать активного сотрудни­чества.

4. Однонаправленное содействие, когда один из участников способствует достижению индивидуальных целей другого, а второй уклоняется от взаимодействия с ним.

5. Однонаправленное противодействие, когда один из партнеров препятствует достижению целей другого, а второй уклоняется от взаимодействия с первым.

6. Контрастное взаимодействие — один из участников старается содейство­вать другому, а второй прибегает к стратегии активного противодействия первому (в подобных ситуациях такое противодействие мо­жет маскироваться в той или иной форме).

7. Компромиссное взаимодействие, когда оба партнера проявляют отдельные элементы, как содействия, так и противодействия.