Принципы менеджмента: понятие, требования к формулировке. Эволюция научных представлений о принципах менеджмента

Принципы менеджмента – основные правила деят-сти орг-ции для достижения поставленной цели.

Требования к принципам менеджмента: объективность, обязательность следования, системность, признанность.

Начало формированию системы принципов управления положили труды Ф. Тейлора, А. Файоля, Г. Эммерсона, Г. Форда.

Так, Ф. Тейлор разработал принципы организации труда рабочих, Г. Эмерсон — 12 принципов производительности, Г. Форд — принципы организации конвейерной сборки, Существенный вклад в разработку принципов менеджмента внесли также М. Вебер, Л. Урвик, П. Друкер и др.

Исследования Файоля позволили ему сформулировать 14 универсальных принципов управления, которые применимы к любой административной деятельности:

— разделение труда, целью которого является выполнение работы, большей по объему и лучшей по качеству, при тех же условиях;

— полномочия и ответственность. Где даются полномочия — там возникает ответственность;

— дисциплина, которая предполагает справедливо применяемые санкции;

— единоначалие;

— единство направления. Каждая группа должна быть объединена единым планом и иметь одного руководителя;

— подчиненность личных интересов общим;

— вознаграждение персонала;

— централизация. Соответствующая степень централизации будет варьироваться в зависимости от конкретных условий;

— скалярная цепь — это ряд лиц, стоящих на руководящих должностях, начиная от лица, занимающего самое высокое положение в этой цепочке, до руководителя низового звена;

— порядок;

— справедливость как сочетание доброты и правосудия;

— стабильность рабочего места для персонала;

— инициатива, которая придает организации силу и энергию;

— корпоративный дух, являющийся результатом гармонии персонала.