Декомпозиция целей

Построение иерархической структуры работ (ИСР / WBS) – последовательное многоуровневое расщепление целей на работы, которые необходимо выполнить для их достижения

Принципы декомпозиции:

§ Работы нижнего уровня являются способом достижения работ верхнего уровня

§ У каждой родительской работы может иметься несколько дочерних работ, достижение которых автоматически обеспечивает достижение родительской

§ У каждой дочерней работы может быть только одна родительская

§ Декомпозиция родительской работы на дочерние производится по одному критерию, в качестве которого могут выступать:

o Компоненты результатов и продуктов проекта

o Этапы жизненного цикла проекта

o Ресурсы и функциональные виды деятельности

o Элементы орг. структуры

§ Последовательность критериев следует выбирать таким образом, чтобы как можно большая часть зависимостей оказалась на нижних уровнях

§ Декомпозиция прекращается, когда работы нижнего уровня удовлетворяют следующим условиям:

o Работы ясны и понятны менеджеру и участникам проекта

o Понятен конечный результат работ и способы его достижения

o Временные характеристики и ответственные за выполнение работ могут быть однозначно определены