Время напоминал, что делать и когда это делать.
Джери хотел знать, как ему быть в этой ситуации. Стоит
Ли ему защищаться и использовать более конкурентный
Подход? Или уступить и приспособиться? Может быть, вовсе
Избавиться от этой ситуации, найдя другую работу? Или
Возможен какой-то компромисс и сотрудничество? Поскольку
У него было так мало власти, он сомневался в том, что
Имеет какой-либо иной выбор, кроме подчинения, которое
Он и проявлял. Однако вызывало в нем чувство обиды.
Решая, как поступить, Джери должен был начать с того,
Чтобы определить свои приоритеты. Ему следовало оценить
Возможные результаты применения различных стилей
Разрешения конфликта. Таким образом, на семинаре
Я предложила ему перечислить и упорядочить свои
приоритеты: ÅsЧто является наиболее важным для вас?
Сохранить работу? Найти новую работу? Противостоять
Менеджеру, отстаивая свои права и достоинство, не считаясь
|
|
с возможными потерями?Åt
С помощью других участников семинара Джери рассмотрел
каждый возможный вариант выбора и вероятный его
Результат. Поскольку он высказывал желание противостоять
Своему шефу, группа рассмотрела в первую очередь
Стиль конкуренции. Джери понял, что не стоит вступать
С шефом в открытую борьбу, потому что у последнего
Больше власти и он относится к типу людей, которые
Предпочитают настаивать на своем. Следовательно, стиль
Конкуренции, вероятно, был бы неэффективным. Этот стиль
Толкнул бы Джери на прямую конфронтацию с шефом, а
Поскольку тот занимает более высокое положение, Джери
Проиграл бы. Он мог бы даже потерять работу.
А как насчет стиля приспособления, которому он теперь
Следовал? По крайней мере, приспособление удовлетворяло
Шефа и сохраняло работу. Но оно делало его несчастным.
Одна из возможностей справиться с этой проблемой
Заключалась в применении техники ментального уклонения
В сочетании с приспособлением. Это позволило бы Джери
Психологически изолировать себя и отделить себя от тех
Уступок, которые он вынужден будет делать. И Джери
Научился этому способу самозащиты от отрицательных
эмоций, вызываемых необходимостью подчиняться шефу:
— Прибегнуть к визуализации или мысленным упражнениям
и говорить самому себе: ÅsЯ не буду беспокоиться
в связи с этимÅt.
— Попытаться установить защитную стену из белой
Энергетической субстанции вокруг себя с помощью визуализации
|
|
Или с помощью соответствующих обращенных
К самому себе слов. Затем вы можете использовать эту стену