Для профилактики переутомления зрения на рабочих местах необходимо установить суммарное время регламентированных перерывов, равное 90 мин по нормам СанПин 2.2.2/2.4.1340-03 [4.2]. Во время эксплуатации, разработанной АРМ продолжительность непрерывной работы с ВДТ без регламентированного перерыва не превышала 45-60 минут. Помимо установленного распорядка труда и отдыха для предотвращения перегрузок зрения необходимо выполнять в перерывы ряд упражнений, способствующих снятию нагрузок на глаза. В литературе [4.11] приведены примеры мероприятий по гимнастике зрения: пожимание плечами (круговые движения плечами), круговые движения головой, перевод взгляда с ближнего расстояния на дальнее одним глазом (поочередно), вращательные движения большими пальцами рук, пальминг. При соблюдении большинства правил организации режима труда и отдыха, проведения гимнастики в перерывах, болезненных ощущений или дискомфорта ощущаться не должно.
Записать это четко, грамотно, как я показывал, просил и задиктовывал. Теперь надо выполнить то, что я просил.
|
|
Ссылаясь на брошюру [4.14]
4.14 Гетия И.Г. и др. Экология компьютерной техники. – М.: МГАПИ, 2002.
(разобраться: какая связь фильтров Ж с экологией???)
рекомендовано использовать спектральные очки с фильтром «Ж» - работа с чёрно-белым цветом (текст). Ношение спектральных очков позволяет повысить цветовой контраст и улучшить цветовое различие на экране дисплея; формировать более чёткие изображения на сетчатке глаза; обеспечить полное поглощение ультрафиолета, многократно ослабить избыточные вредные сине-фиолетовые потоки света, как на улице, так и от экрана дисплея. Об этом немного подробнее и увязать в анализом вредного действия этого фактора, но пока анализа нет. И подробнее написать, что дают для человека такие очки. Пояснить, почему выбран фильтр Ж, в чем его особенности.
У Вас Ваш программный продукт будет черно-белый???
И где про дизайн??? Сколько повторять, просить. Иначе придется приезжать в Москву.
ВСЕ ИСПРАВИТЬ, РАСПЕЧАТАТЬ, ПРИНЕСТИ.
В списке литературы много старого, ненужного, а что надо, того нет.