Тема 4. Кадровая политика организации и кадровый потенциал

Основы кадровой политики. Объекты кадровой политики. Внутренние и внешние факторы, влияющие на формулирование кадровой политики организации.

Взаимосвязь стратегии управления персоналом и общей стратегии развития организации. Требования к формированию системы управления персоналом.

Кадровый потенциал организации, его составляющие. Численность и структура персонала. Движение персонала и его анализ. Формирование кадрового потенциала.

Кадровое планирование в организации. Определение потребности в персонале и методы кадрового планирования. Текучесть кадров и пути управления ею.

Оценка эффективности системы управления персоналом. Распределение ответственности и функций по управлению персоналом между руководителями различного уровня и службой персонала.

Опыт управления персоналом за рубежом. Американская, европейская, японская модели. Возможности и пути использования в России.

Социальное партнерство на предприятии. Взаимодействие администрации и профсоюзов. ТК о социальном партнерстве.

Роль коммуникации в системе управления персоналом. Способы эффективной коммуникации администрации с сотрудниками компании. Значение эффективной коммуникации для улучшения морально-психологи­ческого климата, для реализации творческого потенциала работников.

Определение организационной культуры, ее содержание, материальные и нематериальные элементы. Значение для эффективного функционирования организации. Функции организационной культуры. Способы и факторы формирования.