Кто же этот человек?

1816. Его семья лишилась дома. Он пошел работать, чтобы помочь родителям.

1818. Умерла мать.

1831. Потерпел неудачу в бизнесе.

1832. Баллотировался в законодательный орган штата, но проиграл.

1832. Потерял работу, хотел поступить в юридическую школу, но не прошел по конкурсу.

1833. Занял деньги у друга для организации нового дела, но в конце года обанкротился. Следующие семнадцать лет он выплачивал этот долг.

1834. Снова баллотировался в законодательный орган штата и победил.

1835. Был помолвлен, но невеста умерла, и он тяжело переживал ее потерю.

1836. Заболел на нервной почве и шесть месяцев пролежал в постели.

1838. Избирался спикером законодательного органа штата, но не набрал нужного количества голосов.

1840. Баллотировался в члены коллегии выборщиков (на президентских выборах), но потерпел неудачу.

1843. Избирался в конгресс, но не прошел.

1846. Снова избирался в конгресс, победил, переехал в Вашингтон и получил хорошую работу.

1848. Переизбирался в конгресс, но проиграл.

1849. Хотел занять пост служащего государственной конторы, регистрирующей земельные сделки, в своем родном штате, но ему было отказано.

1854. Избирался в сенат США, но проиграл.

1856. Баллотировался на пост вице-президента от республиканской партии, но получил менее ста голосов.

1858. Снова избирался в сенат и проиграл.

1860.Избран президентом Соединенных Штатов Америки.

Имя этого человека Авраам Линкольн. Он писал: « Почва ускользала из-под ног, я спотыкался, падал, но поднимался и говорил себе:«Это всего лишь маленькая неудача, но не провал». Если глубоко поразмыслить, то последняя запись в биографии не покажется случайной. Возможно, именно преодоление ряда провалов и неудач закалило характер и волю А.Линкольна и помогло ему стать истинным лидером Америки и одним из величайших людей 19 века.

Заметим также, что если источником силы воли служит наше высшее сознание – внутренний голос, то он помогает лидеру найти верное решение. Но если источником воли оказывается эгоизм, то все неминуемо заканчивается проблемами. Здесь уместно вспомнит слово 17 Абая Кунанбаева о том, что Воля и Разум должны объединиться и всегда слушать Сердце.

Очень важна инициатива. Эффективный лидер всегда опережает события на два шага. Он информирован и всегда готов использовать вновь открывшиеся возможности на пользу дела. Вероятно, самым сильным источником инициативы оказывается привычка смотреть на вещи шире, чем того требует работа.

Рассмотрим качества, связанные с ценностью Внутренний покой: уверенность в себе, равновесие, гармония и т.д. Если лидер раздражен или не уверен в себе, то его авторитет неминуемо пошатнется. В этом плане истинному лидеру необходимо уметь контролировать свои мысли, наблюдать за ними. Как сказал ЧарльзДарвин: «Высочайшая возможная стадия нравственной культуры – когда мы понимаем, что способны контролировать свои мысли».

Действительно: «Заботься о своих мыслях. А дела позаботятся о себе сами. Посеешь поступок, пожнешь склонность. Посеешь склонность, пожнешь привычку. Посеешь привычку, пожнешь характер. Посеешь характер, пожнешь судьбу. Так что, твоя судьба – в твоих руках». [43]

Лидер должен некоторое время проводить в тишине, чтобы обдумать ситуацию и распознать вероятные трудности и препятствия, которые могут возникнуть. А.Маслоу, описывая приемы, помогающие человеку самоактуализироваться, одним из важнейших полагал умение «слушать себя» - погрузиться в себя, отключить голоса внешнего мира, посидеть в тишине ума: «Внутренний голос, способность прислушиваться к глубинному, его реакции, прислушиваться к тому, что происходит внутри помогает нам в обнаружении своей идентичности» [44].

Действительно для истинного лидера важна практика сидения в тишине ума, так как она дает возможность заглянуть в свой внутренний мир, успокоить мысли и чувства. Успокаивая ум, погружая его в глубину себя, во внутренний источник человек обретает истинные богатства духа: любовь, внутренний мир, покой, силу и веру в себя. Например, В.П.Зинченко подчеркивал важность погружения в себя: «Поведение во внешнем мире сменяется погружением, углублением в себя, затем человек выныривает наружу. Подъем по духовной вертикали возможен лишь благодаря погружению в себя» [45].

В заключении, рассмотрим качества, связанные с ценностью Ненасилие: способность взаимодействия с людьми, сострадание, внимание к слабым.

Для истинного лидера, люди, которые доверились ему и идут за ним,не подчиненные, которыми можно командовать, а единомышленники, о которых нужно заботиться. Главная добродетель при взаимодействии с людьми – это бескорыстная любовь, наподобие той, какую испытывает нежная и добрая мать: «Достойный лидер знает своих людей лучше и заботится о них больше, чем их собственная мать» [46].

Иногда мы сталкиваемся с тем, что руководитель успех дела объясняет той ролью, которую сыграл именно он, а в провалах обвиняет команду. Но достойный лидер при успехе отдает пальму первенства своим людям, а ответственность за неудачу берет на себя. Такой подход сплачивает людей в коллективных усилиях, направленных на работу в интересах организации.

Достойный лидер всегда считает себя частью команды, поэтому, обращаясь к ней, неизменно употребляет слово «мы», а не «вы». Разумеется, реальным базисом, на основе которого люди могут почувствовать себя героями, является искренняя забота и бескорыстная любовь лидера к своим людям.

Следующие правила помогут наладитьвзаимодействие людей в группе:

· Пример руководителя.

· Поддержание дисциплины.

· Поддержание группового духа.

· Нет ничего сильнее групповой работы для того чтобы конфликты иссякли.

· Подбадривание, побуждение, воспитание чувства цели (давайте вспомним, зачем мы здесь собрались).

· Необходимо создать общее энергетическое поле, в котором каждый мог проявить себя и чувствовать необходимым.

· Распознавать и использовать особые дарования людей.

· Обеспечение связи с группой.

· Обучение группы.

· Уделять внимание личным проблемам каждого. Больше поддержки оказывать самым слабым в команде.

· Хвалить и одобрять людей. Хвалить при всех, ругать с любовью, наедине