Реструктуризация

Реструктуризацию предприятия – естественной монополии необходимо рассматривать в контексте аспектов функционирования предприятия как организационной, производственной, социальной, имущественной и экономической структуры. Вместе с тем, реструктуризация естественных монополий должна быть направлена, в первую очередь, на улучшение способности предприятия получать регулярные надежные доходы от продаж той или иной продукции (товаров, услуг). Платежеспособность фирмы всегда в большей степени зависит от налаженного регулярного притока средств от выполнения предприятием главной его функции – продавать товары и услуги (с учетом издержек, уровня цен и качество продаваемых товаров и услуг).

Направления процесса реструктуризации естественных монополий:

· реструктуризация с целью максимизации прибыли;

· операционная реструктуризация;

· инвестиционная реструктуризация;

· организационно-структурная реструктуризация.

Любой процесс реструктуризации требует постоянного контроля эффективности принимаемых управленческих решений и их влияния на развитие предприятия в целом. Кроме того, при оценке эффективности проведения реструктуризации необходимо использовать методику оценки данных мероприятий, направленных на выявление гибкости развития предприятия в будущем посредствам его рейтинговой оценки.