Корпорацию мирового уровня

"Отныне мы располагаем мощными технологически­ми возможностями, финансовыми ресурсами и глобаль­ным охватом, — декларировал Уэлч. — Теперь мы можем уверенно конкурировать с кем угодно и где угодно, на любых привлекательных для нас рынках..."

В NBC отношение к слиянию было неоднозначным. Многообещающим было объединение сил двух компаний и в производстве бытовой электроники. Компания RCA продава­ла телевизоров и радиоприемников намного больше, чем "Дженерал Электрик": 4,8 млрд. дол. в год против 1 млрд. дол.

В телерадиовещательной индустрии "Дженерал Элек­трик" всегда имела репутацию аутсайдера, хотя и владе­ла восемью радио- и тремя телестанциями, а также кабельной телесетью. Но в 1983 году большинство этих подразделений было продано.

Руководители и сотрудники редакции NBC News опаса­лись, что "Дженерал Электрик" станег вмешиваться в ха­рактер подачи новостей и драгоценной независимости журналистов будет нанесен ущерб. Чтобы развеять их опа­сения, Джек Уэлч пообещал "уважать профессионализм и поддерживать традиционную независимость NBC News".

Ежегодный доход от индустрии развлечений оценивался в 30% совокупного дохода компании (10,1 млрд. дол.), а прибыль - даже в 40% от общей прибыли RCA, составившей в 1984 году 246,4 млн. дол.

NВC впервые в своей истории вырвалась в лидеры рейтинга прайм-тайм.

Хиты выходили на телеэкран один за другим: "Золотые девушки", "Альф", "Мэтлок", "Законы Лос-Анджелеса", "Аминь". Шоу Билла Косби стало национальным телеблокбастером - его смотрели в каждом втором американском доме!

Этот победный сезон стал звездным часом Гранта Тинкера.

Уэлч восхищался Тинкером и его командой: "Это наши люди! Они знают, как стать первыми. А мы, в свою очередь, знаем, как обеспечить деньгами тех, кто знает, как двигаться вперед".

На первый взгляд, Тинкер был доволен новыми вла­дельцами: "У "Дженерал Электрик" хорошие руководите­ли. А хорошие руководители, как правило, придерживаются принципа не вмешиваться в дело, кото­рое хорошо поставлено. Я знаю, что в NBC дело постав­лено хорошо, поэтому не опасаюсь вмешательства".

Но несмотря на все прекрасные слова и заверения, многие сотрудники NBC в страхе ожидали, что крупная промышленная корпорация сделает NBC послушным ору­дием н своей борьбе против конкурентов.

Беспокоило и то, что "Дженерал Электрик" является крупным оборонным подрядчиком, а следовательно, парт­нером государства. Так что компания вряд ли сможет сдержаться от соблазна предэфирной проверки новостей NBC, касающихся, к примеру, оборонной тематики.

Говоря коротко, "Дженерал Электрик" получила карт-бланш на использование гиганта масс-медиа для того, чтобы лоббировать свои интересы на всех уровнях американского общества и влиять на принятие решений в правительстве.