Проблема риска в инновационной деятельности. Виды рисков. Методы оценки рисков

Риск в инновационной деятельности – это опасность того, что цели, поставленные в инновационном проекте, могут быть не достигнуты полностью или частично.

Выделяют разные виды рисков:

1. По месту возникновения (производственные, коммерческие, финансовые, конкурентные).

2.По характеру воздействия риски делятся на простые и составные.

Составные риски представляют собой композицию простых рисков. Простые риски определяются полным перечнем непересекающихся событий, то есть каждое из них рассматривается как не зависящее от других. В связи с этим первой задачей является составление исчерпывающего перечня рисков; второй задачей является определение удельного веса каждого простого риска во всей их совокупности.

Примеры наиболее существенных составных рисков:

• внешнеэкономический риск (возможность введения ограничений на торговлю и поставки, закрытие границ и тд.);

• риск неблагоприятных социально-политических изменений в стране или регионе; неопределенность политической ситуации;

• риск, связанный с нестабильностью экономического законодательства и текущей экономической ситуацией;

• риск, связанный с отсутствием релевантной информации о динамике технико-экономических показателей, развитии техники и

технологии;

• риск колебания рыночной конъюнктуры, цен, валютных курсов;

• риск отсутствия релевантной информации о финансовом положении и деловой ситуации предприятий-контрагентов, поставщиков, инвесторов, дилеров (возможность неплатежей, банкротств, срывов договорных обязательств);

• риск бюрократизма, присущий самой организации;

• риск сильных организационных сопротивлений нововведениям;

• риск невозможности освоения организацией новейших производственных технологий.

Приведем примеры простых рисков как результат:

• отсутствия необходимых работников;

• недостаточности квалификации имеющихся работников;

• несовершенства системы информационного обеспечения;

• удаленности технических сетей;

• несвоевременной поставки оборудования;

• возможных отклонений от хода выполнения тех или иных работ.

Возможны два подхода к оценке простых рисков:

1. Все простые риски ранжируются по степени важности (расставляются приоритеты). Риски первого приоритета имеют больший вес, чем риски второго приоритета и т.д., все риски с одним и тем же приоритетом имеют равные веса. Определение приоритетов прямо связано с социально-экономической ситуацией в стране и в регионе.

2. Приоритеты не расставляются, риск проекта определяется как сумма всех простых рисков, деленная на их общее число.

Риск в инновационной деятельности во многом зависит от следующих факторов:

1) от глубины вносимых изменений –

a) радикальные;

b) улучшающие;

c) модификационные (частные).

2) от принадлежности фирмы к определенному типу субъектов инновационного процесса:

a) новаторы;

b) ранние реципиенты;

c) раннее большинство;

d) отстающие.

3) от состояния фирмы во внешней среде;